為貫徹落實集團公司提質降本控造活動精神，進一步加強施工圖階段造價管控，挖掘施工圖優化潛力，8月10日，甬金改擴建前期項目組組織開展施工圖優化專項活動，設計、咨詢及產業協同單位相關人員參加。

據悉，項目組成立了施工圖優化專班，采用集中辦公模式對施工圖進行了詳細審查，提出問題清單245項，其中重點問題清單63項、一般錯漏缺清單182項。會上，與會人員對問題清單進行了充分的討論，最終形成統一意見，共采納優化建議227項。

本次活動全面提升了項目施工圖的設計精度和深度，為施工圖后續內審及行業審查提供了有力支撐，從源頭上減少了項目建設期設計變更事件的發生，進一步為項目施工的進度、質量及安全提供了有效保障，為項目后續工作的順利推進創造了良好條件。

下一步，項目組將按照“目標不變、任務不減”原則，繼續推進施工圖優化工作，定期開展施工圖優化回頭看專項活動，全面提升施工圖質量，進一步謀劃項目亮點、難點，梳理質量通病問題及解決措施，細化施工交通組織，提前開展先行用地及先行開工點策劃，強化開工要素保障，確保年度目標順利完成。（馮泓鳴）