為積極貫徹集團公司關(guān)于瀝青路面質(zhì)量提升的文件精神，進一步營造“比、學(xué)、趕、超”的學(xué)習(xí)氛圍，促進杭紹甬高速杭紹段項目路面質(zhì)量管理精細化和施工班組標準化，近日，項目成功召開了路面精細化施工比武。
本次比武活動的10位參賽選手選自項目八分部3支瀝青班組和2支水穩(wěn)班組的班組長、技術(shù)員。比武中，選手現(xiàn)場隨機抽選問題，以專業(yè)理論為基礎(chǔ)，看圖回答專家組的提問，專家組根據(jù)評分細則進行現(xiàn)場打分，最終角逐出五位優(yōu)秀管理人員并進行表彰。
比賽在緊張有序的氛圍中正式開始，10位參賽選手迅速調(diào)整好狀態(tài)，沉穩(wěn)闡述圖中出現(xiàn)的各項施工問題，并結(jié)合實踐經(jīng)驗提出相應(yīng)的整改措施。比賽現(xiàn)場還邀請一線工人旁聽，搭建起學(xué)習(xí)交流、查漏補缺的良好平臺。
活動尾聲，專家組為優(yōu)秀班組頒獎并作總結(jié)發(fā)言。專家指出，強化施工班組一線管理，細化施工工藝管理流程，是提升瀝青路面品質(zhì)的關(guān)鍵抓手所在。要找準切入點，發(fā)揮示范帶動作用，完善班組崗位責任制，形成全員、全過程、全包圍抓質(zhì)量促提升的工作局面，促進品質(zhì)路面建設(shè)從全員參與到全員履責轉(zhuǎn)變。要抓好發(fā)力點，牢牢牽住精細化管理這個“牛鼻子”，落實路面質(zhì)量管理職責，強化過程督查管理，確保嚴格把關(guān)，保證管理不缺位、不失位。
本次比武活動，展現(xiàn)了新時代勞動者的卓越風采，更是把比武成果轉(zhuǎn)化成了實際成效，加強了瀝青路面施工精細化管理，在高標準打造高品質(zhì)路面的新征程上踏步前進，為高質(zhì)量推進項目路面建設(shè)蓄積力量。（蔣雯璐）
