2月28日，杭紹甬高速杭紹段項(xiàng)目召開(kāi)2月份安全生產(chǎn)工作會(huì)議，進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，助力項(xiàng)目高效建設(shè)。項(xiàng)目總部領(lǐng)導(dǎo)班子，各部（室）負(fù)責(zé)人，各分部項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師等35人參加會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了項(xiàng)目總部、各分部和裝備公司2月份安全生產(chǎn)工作完成情況和3月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的匯報(bào)。會(huì)議充分肯定了當(dāng)前復(fù)工復(fù)產(chǎn)、項(xiàng)目推進(jìn)等工作取得成效，并就項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和安全生產(chǎn)等方面的問(wèn)題進(jìn)行討論，認(rèn)真分析當(dāng)前面臨形勢(shì)和存在問(wèn)題。
會(huì)議指出，各部門(mén)、各分部要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，進(jìn)一步增強(qiáng)加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，充分認(rèn)識(shí)抓好安全生產(chǎn)工作是保障項(xiàng)目建設(shè)的重要保障。
針對(duì)下階段工作，會(huì)議要求，各部門(mén)、各分部要充分領(lǐng)會(huì)“勤”字當(dāng)頭、“一年之計(jì)在于春”的重要性，提前科學(xué)謀劃，加大統(tǒng)籌資源配置力度，全力推進(jìn)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”。一是緊盯目標(biāo)任務(wù)，加快項(xiàng)目建設(shè)。要認(rèn)真研究制定工作方案，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，堅(jiān)持總部、分部聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)作隊(duì)伍管理，不斷優(yōu)化施工方案，確保梁場(chǎng)生產(chǎn)與施工工期、下部結(jié)構(gòu)進(jìn)度相匹配。二是提高安全意識(shí)，抓實(shí)安全舉措。要時(shí)刻繃緊安全防范這根弦，認(rèn)真抓好項(xiàng)目全過(guò)程安全管理，推進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理精細(xì)化、制度化。三是梳理征遷問(wèn)題，全力攻堅(jiān)克難。要形成問(wèn)題清單，集中推進(jìn)解決，各分部要主動(dòng)跟進(jìn)征遷進(jìn)度，主動(dòng)匯報(bào)，共同探討解決方案，分秒必爭(zhēng)、毫不懈怠。
會(huì)議還圍繞安全費(fèi)用計(jì)量工作展開(kāi)專題討論，分析了當(dāng)前安全費(fèi)用計(jì)量滯后的原因，研究應(yīng)對(duì)舉措。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門(mén)、各分部要早意識(shí)、早規(guī)劃、早行動(dòng)，多溝通、勤跟蹤，完善相關(guān)資料，加快推進(jìn)安全費(fèi)用計(jì)量工作。（賈鑫超）
