2月28日，杭紹甬高速杭紹段項目召開2月份安全生產工作會議，進一步壓實安全生產責任，助力項目高效建設。項目總部領導班子，各部（室）負責人，各分部項目經理、總工程師等35人參加會議。

會議聽取了項目總部、各分部和裝備公司2月份安全生產工作完成情況和3月份安全生產工作計劃的匯報。會議充分肯定了當前復工復產、項目推進等工作取得成效，并就項目進度、質量和安全生產等方面的問題進行討論，認真分析當前面臨形勢和存在問題。

會議指出，各部門、各分部要統一思想認識，強化擔當作為，進一步增強加快推進項目建設和安全生產工作的責任感和使命感，充分認識抓好安全生產工作是保障項目建設的重要保障。

針對下階段工作，會議要求，各部門、各分部要充分領會“勤”字當頭、“一年之計在于春”的重要性，提前科學謀劃，加大統籌資源配置力度，全力推進項目復工復產，確保實現一季度“開門紅”。一是緊盯目標任務，加快項目建設。要認真研究制定工作方案，倒排工期，掛圖作戰，堅持總部、分部聯動機制，加強協作隊伍管理，不斷優化施工方案，確保梁場生產與施工工期、下部結構進度相匹配。二是提高安全意識，抓實安全舉措。要時刻繃緊安全防范這根弦，認真抓好項目全過程安全管理，推進項目安全生產管理精細化、制度化。三是梳理征遷問題，全力攻堅克難。要形成問題清單，集中推進解決，各分部要主動跟進征遷進度，主動匯報，共同探討解決方案，分秒必爭、毫不懈怠。

會議還圍繞安全費用計量工作展開專題討論，分析了當前安全費用計量滯后的原因，研究應對舉措。會議強調，各部門、各分部要早意識、早規劃、早行動，多溝通、勤跟蹤，完善相關資料，加快推進安全費用計量工作。（賈鑫超）