12月6日，寧波舟山港主通道項目指揮部組織召開樹監理單位標桿現場交流會，指揮部及項目全線6家監理單位20余名總監、專業監理工程師代表參加會議。
會議圍繞指揮部“抓監理、抓班組、抓落實”的三抓精神展開。與會人員首先參觀了DSJL02監理辦辦公區、生活區以及工地試驗室，圍繞DSJL02監理辦“如何做一名合格監理”專項活動開展落實情況、工地試驗室數據上傳等方面進行了現場交流。
隨后，在舟岱大橋DSSG03標鋼筋加工廠，針對鋼筋場“6S”管理、機械接頭加工的質量通病預防進行了交流探討，對鋼筋加工半成品整捆打包檢驗、整捆出廠的規范做法進行現場觀摩和學習。
會議還聽取了DSJL02監理辦有關管理經驗的匯報。指揮部對DSJL02監理辦這一年的取得的成績表示肯定。一年以來，DSJL02監理辦積極完善監理辦規章制度、制訂學習培訓計劃、開展技術交底、編制質量安全問題清單、制訂監理標準化工作手冊、明確監理工作流程、統一監理內業資料、充分利用信息化平臺等，充分調動了監理人員的積極性和主動性，有力地提升了監理的管理水平。會議對DSJL02監理辦在第三季度立功競賽中再次獲得優勝單位表示了祝賀，并就繼續做好監理工作標準化、監理辦內部人員穩定、落實班組作業標準化、工點工廠化、信息化、安全文明標準化等方面內容進行了交流座談。
此次現場交流會既有現場觀摩，又有經驗交流，為主通道監理工作搭設了一個良好的溝通平臺。與會人員紛紛表示此次交流獲益匪淺——通過樹立監理單位標桿的活動，可以互相學習先進的經驗做法，提升監理管理水平，為主通道打造全國品質工程建設示范項目做好各項監理服務工作。
