11月23日，浙江交通集團黨委書記、董事長俞志宏到浙江軌道集團調研指導工作。浙江交通集團軌道交通管理部總經理葉翰松，浙江軌道集團黨委書記、董事長陳華，黨委副書記、總經理言建標，黨委委員、副總經理黃豐，黨委委員、紀委書記茅家武，黨委委員、財務總監沈安及浙江交通集團董秘處、浙江軌道集團相關部門人員參與座談。

俞志宏一行首先參觀了數字軌道指揮中心，詳細聽取了軌道運營維保、鐵路建設、資產管理、經營管理、安全管理等數字化建設情況，就智慧車站、軌道醫院、智慧工地等方面工作與有關人員進行了深入交流。

座談會上，陳華對集團公司軌道板塊改革以來公司取得的主要工作成效、年底前目標任務落實舉措、下階段工作計劃和幾點工作建議等做了詳細匯報，與會其他班子成員對分管工作做了交流發言。

俞志宏對浙江軌道集團融合發展、主業提質、產業擴容、數字賦能、黨建提升等方面取得的階段性成果表示充分肯定，并對公司的后續發展提出三方面要求：一是要以更高站位，承擔好責任。浙江軌道集團定位應以功能性為主，兼顧經營職能。應注重社會效應和社會影響，堅持高標準高質量建設好指令性鐵路項目，按照“管理效率最高、服務水平最優、運營成本最低”經營理念，打造好運營服務品牌。二是要以更高標準，發揮好功能。按照公司十四五戰略發展規劃，全面打造專業強、規模大、效率高、服務優的省級軌道（鐵路）交通建設運營管理第一平臺，真抓實干，一步一個腳印把決策部署落實到位，牽頭編制行業標準規范、技術文件，努力做實產教聯盟等方面工作。三是要以更高要求，發展好企業。對標行業先進，不斷提升自我，建立多路徑、多樣化人才隊伍培養體系，為企業發展提供人才支撐，齊心協力，營造積極向上的企業文化，對外要拓展合作思路，做到強強聯合，實現社會效益和經濟效益雙豐收。