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浙江軌道集團
沈秋明出席浙江軌道集團“促轉型、調結構、優布局、強發展”大討論專項工作會
發布日期:2022-08-11 來源: 人氣指數:
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8月10日,浙江軌道集團召開“促轉型、調結構、優布局、強發展”大討論大謀劃大行動專項活動之“大討論”專項工作會。集團公司黨委委員、紀委書記沈秋明,紀檢監察室主任丁建國出席會議并作指導。浙江軌道集團黨委書記、董事長陳華作講話,黨委副書記、總經理言建標主持會議。浙江軌道集團黨委班子成員及總部相關部門負責人等參加會議。

會議圍繞公司當下經營形勢和改革發展中面臨的挑戰,結合工作實際展開熱烈討論。在聽取相關情況介紹及參會人員發言后,沈秋明充分肯定了浙江軌道集團在本次活動上的參與度與動員力。他表示,開展此次專項活動,是學習宣傳貫徹省第十五次黨代會精神的一次再動員、再深化,是集團上下爭當“四個標桿”、奮進“兩個先行”的一次再思考、再謀劃,是努力實現“十四五”良好開局的一次再部署、再推進,意義重大,作用重要。在集團公司全力開展穩進提質、克難攻堅工作的重要時期,浙江軌道集團通過大討論,對經濟形勢及機遇進行了再梳理,將有利于軌道交通板塊改革后“三大板塊融合、鐵路補虧、鐵路建設模式人才開


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對于下一步工作的開展,沈秋明提出三點要求。一是要緊扣主題主線開展大討論?!按俎D型、調結構、優布局、強發展”專項活動的落腳點在于“強發展”。浙江軌道集團要緊緊對照袁家軍書記到集團公司調研時的重要指示精神,圍繞爭當“四個標桿”相關要求,深入分析研判風險與機遇,把握機遇,有力提升運營管理、市場開發、資產管理、計財管理、防范風險、文化建設等方面的能力。二是要針對實際問題進一步開展大討論。從不同角度、不同層面聚焦發展重難點,分析體制機制優勢弊端,理清頂層設計問題,發揮主觀能動性,進一步提升公司在戰略布局、戰略管理等方面的能力。領導干部要帶頭學習、帶頭討論,通過充分的上下聯動,引導全體員工積極參與建言獻策。三是要圍繞整體提升開展討論。通過對標對表,實現系統性重塑。浙江軌道集團成立五年來,注重黨風廉政建設,在清廉國企標桿建設等方面取得了顯著成績。要按照習近平總書記一體推進“三不腐”要求,以專項行動為契機做好內部自查自糾,加強權力監督,加強清廉文化建設,在項目施工等重點領域和參建單位齊抓共管,堅定打造鐵路建設廉潔工程。


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陳華表示,浙江軌道集團將按照省國資委和集團公司要求,立足實際工作,充分開展“促轉型、調結構、優布局、強發展”專項活動,以大討論促成大變革,以強監督保證強發展。在主業拓展上敢于創新路,在產業發展上謀求多元化,在數字化建設上賦能新發展,在團隊建設上實現新成效,為公司軌道運營、鐵路建設、資產管理“三位一體”融合發展尋找新思路、探索新動能。

后續,公司將根據大討論專項工作會成果形成報告,作為公司貫徹落實“促轉型、調結構、優布局、強發展”大討論大謀劃大行動專項活動成果之一,為公司解決現實困難提供解決思路。


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