7月20日，浙江交通集團黨委委員、副總經(jīng)理俞激到浙江軌道集團調(diào)研指導(dǎo)，集團公司軌道交通管理部總經(jīng)理葉翰松及相關(guān)人員參加調(diào)研。浙江軌道集團黨委副書記、總經(jīng)理言建標(biāo)，部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門參加座談并作報告交流。
俞激認(rèn)真聽取了浙江軌道集團關(guān)于上半年經(jīng)營和建設(shè)情況分析以及改革發(fā)展、主業(yè)推進、降本增效、經(jīng)營開發(fā)、數(shù)字軌道、黨建強企等方面工作情況的匯報，對浙江軌道集團改革后取得的成效表示充分肯定。
對于下階段工作，俞激提出三點要求：一是夯實主業(yè)發(fā)展。增強主動作為意識，持續(xù)在鐵路建設(shè)、軌道運營、資產(chǎn)管理三方面加壓發(fā)力，確保完成年度任務(wù)。二是拓展經(jīng)營發(fā)展。充分依托改革加大探索創(chuàng)新力度，可以根據(jù)整體業(yè)務(wù)布局作相應(yīng)調(diào)整。三是加強重難點攻堅。集團、各相關(guān)單位要統(tǒng)籌協(xié)同，重點圍繞省級層面鐵路運營補虧政策出臺、鐵路建設(shè)難題處理等做好靶向攻堅。
