乘勢而上開新局、再接再厲譜新篇。3月21日，浙江軌道集團召開2022年度黨建工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神，深入貫徹落實浙江交通集團黨建工作述職評議會精神，總結回顧2021年黨建工作，研究部署2022年工作任務，動員和帶領廣大員工總結經驗、分析形勢、部署任務、明確責任、統一思想、激勵斗志，以“七張問題清單”為總牽引，全力將黨的建設向縱深推進，為第一平臺建設提供堅強的政治、組織、思想保證，以優異成績迎接黨的二十大召開。
會上，黨委書記、董事長陳華作題為《強化政治能力 ?履行政治責任 以高質量黨建引領“第一平臺”建設發展》講話，黨委副書記、工會主席吳紅艇作了題為《聚焦黨建強基 聚力融合發展 以高質量黨建引領第一平臺高端高質高效建設》報告。會議由黨委副書記、總經理言建標主持。
2021年對浙江軌道集團是極不平凡、極具挑戰又極富成效的一年。浙江軌道集團以“忠誠履職 創優增效”為主題，持續推進“領航、鑄魂、夯基、強能、聚力、凝心、固廉”七大工程，迎改革、爭一流，以高質量黨建引領公司高質量發展，完成了九項亮點工作：一是創新“六學機制”，黨史學習氛圍更加濃厚。二是深化“紅領行動”，重點項目推進更加高效。三是落地“星火計劃”，企業文化宣貫更加有力。四是擴容“黨建矩陣”，黨建品牌效能更加彰顯。五是助力“鐵軍成長”，人才培育舉措更加創新。六是建好“鐵軍家園”，工會傳遞關懷更加暖心。七是激揚“青春活力”，鐵軍青年風采更加耀眼。八是選樹“鐵軍榜樣”，鐵軍榮譽體系更加完善。九是打造“軌道窗口”，內宣外宣成績更加突出。
2022年，浙江軌道集團將深入貫徹集團公司黨委“繼續抓黨建促改革，加強軌道交通管理體制改革后的融合管理、隊伍建設，推進全國省級軌道（鐵路）交通建設運營管理第一平臺創新發展”指示，明確黨建工作的總體要求：“以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持‘黨建強 企業強’理念，以‘七張問題清單’為牽引，全面實施‘黨建強基 雙融強企’工程，突出政治引領、融合發展、基層建設、人才培育、窗口建設、機制重塑六大重點任務，推進黨建工作全面提質”。突出做好十個“一”工作：建好一個思政體系、深化一批“紅領行動”、規范一套決策機制、推廣一組文化模型、出臺一個基層建設綱要、構建一套共享管理體系、創新一批人才引留舉措、優化一批品牌陣地、建強一個宣傳窗口、共創一個鐵軍家園。
陳華表示，2022年是大事之年、政治之年，融合之年、奠基之年，也是發展之年、跨越之年。公司各級黨組織及全體黨務工作者責任重大、使命神圣、任務艱巨。要舉旗幟、強引領，對黨委班子把關定向的要求更高更嚴；抓基層、打基礎，對基層支部求實落實的要求更高更嚴；邁穩步、開新局，對黨建工作統領引領的要求更高更嚴。要高標準實現年度黨建工作目標，持續以“七張問題清單”為總牽引，強化目標導向、問題導向、效果導向，以黨建工作統領問題解決、以問題解決推進黨建工作，強化以問題的主動發現、綜合分析、集成解決、評估反饋進行全周期管理的治理體系，并以此檢驗黨建工作的質與效、形與實，努力構建黨建統領企業發展的大體系、大格局，全方位引領公司建設發展，必須做到以下六點：
要提高政治站位，守牢紅色根脈。要將“七張問題清單”作為提升政治判斷力、政治領悟力、政治執行力的關鍵舉措。始終站在鞏固黨的執政地位、維護習近平同志黨中央核心和全黨核心的地位、維護黨中央權威和集中統一領導、保持國有企業堅定正確的發展方向的高度，認識、理解、加強黨建工作，始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，弘揚偉大的“建黨精神”和“紅船精神”，傳承紅色根脈，圍繞打造全國省級軌道（鐵路）交通建設運營管理第一平臺戰略使命，全面實施“黨建強基 雙融強企”工程，同心描繪“軌道紅”。認識要更深，結合要更緊，作風要更實。
要壓實主體責任，扛起使命擔當。要強化理直氣壯講政治，大張旗鼓抓黨建的理念，堅決反對把黨建工作當副業、當門面、當形式的錯誤認識，將“七張問題清單”作為強化責任意識、底線思維的重要方法。壓緊黨建責任，堅持守正創新，抓實考核評價。
要突出重點工作，促進融合發展。黨建全面融入，融入的是發展大局、是中心工作、是公司治理、是文化風氣、是群團建設。要以“七張問題清單”作為抓黨建、促融入、帶全局的重要抓手。從工作抓手來看，紅領行動要有聲有勢，“黨建+”工程要常做常新，群團工作要做深做實。
要聚焦基層建設，夯實發展根基。黨建與生產經營融合的重心在基層，基礎在基層，創新在基層，活力在基層。黨建強，則企業強；支部強，則基層強。要抓好基層建設，根本在黨委，關鍵在書記，核心在支部。要以“七張問題清單”為導向推進基層基礎建設，推進高質量黨建向基層延伸?；窘M織建設要更全面，基本隊伍建設要更過硬，基本制度建設要更完善。?
要鍛造鐵軍方陣，提升核心能力。培養造就堪當時代重任的鐵軍隊伍，是我們必須長期堅守的基礎性工程，必須進一步加強干部隊伍、黨員隊伍、專業人才隊伍建設，推動形成青藍相繼、薪火相傳的人才矩陣，并將“七張問題清單”作為檢驗干部黨員隊伍擔當作為、素質能力的重要標尺。培養素質綜合的專業干部，鍛造聽黨號令的黨員先鋒，造就勇于創新的優秀人才。?
要建強鐵軍文化，展示軌道形象。企業的吸引力、凝聚力、創造力都源自企業文化。鐵軍文化是公司成長壯大的基礎，始終發揮著凝聚隊伍、推動發展的特殊功能。要以“七張問題清單”以點帶面，全方位推進思政建設、鐵軍文化走深走實，由內而外打造軌道新形象。完善思政體系，唱響發展旋律，筑牢品牌陣地。
會議設1個主會場和6個分會場，公司總部（包括浙鐵集團）領導班子、助理及以上中層人員、總部各黨支部書記，黨工部、紀檢部全體人員在主會場參加會議。各子公司、各鐵路建設指揮部班子成員、助理及以上中層人員，基層黨支部書記和黨建共享中心派駐人員在分會場以視頻形式參會。
