逐個部門檢查，逐個人員詢問，逐個項目對照。12月31日上午，浙江軌道集團“查問題、嚴責任、強落實”專項行動第一巡察督導組對公司總部進行了全面檢查并現場督導整改。與此同時，各子（分）公司也結合實際以不同方式，分別開展常態化巡察檢查工作。

這次檢查，重點對2類19項問題進行了巡察督導，覆蓋作風、管理、落實等各方面，對檢查發現的問題現場指出并督促整改?！傲荑F軍的‘四有一勝’具體指哪些內容？”“公司九大‘人才工程’中你最關注哪一項？”“對溫州S1線打造服務品牌有哪些行動舉措？”……檢查中，巡察督導組還采取一問一答、分享交流、督導與輔導相結合的方式，就公司發展戰略、主責主業、行政管理、黨建引領、企業文化等內容，與各部門員工進行問答互動。

巡察督導組提出，“不遲到、不早退”，不是早來晚走幾分鐘的事，而是員工紀律意識、工作作風和職業態度的體現。專項行動展開以來，浙江軌道集團逐級發動、層層動員，從細從小從嚴從深，全面開展自查、互查，并在專項行動領導小組下設3個巡察督導組，常態化全過程督導檢查總部和子（分）公司專項行動開展、問題排查整改等情況，堅持對存在的問題真查真改動真格，堅決杜絕“說了當做了”“做了當成了”“開會當落實”以及“慵懶散浮拖”等現象。

下一步，浙江軌道集團將嚴格按照浙江交通集團黨委要求，進一步深化專項行動，通過監督問責、正向引導并重，督察整改與獎懲激勵并重的方式落實相關工作，確保在巡察排查中發現的問題徹底整改，全面提高工作效能。