近期，浙江交通集團即將推出電子招標(biāo)采購管理系統(tǒng)，解決溝通協(xié)作效率低、供應(yīng)商競爭公平性不足、采購全程信息留痕記錄不健全等難題，推動智能高效、公正公開、競爭有序的采購工作流程管理。
12月18日，為了讓招標(biāo)采購系統(tǒng)快速發(fā)揮作用，浙江軌道集團開展電子招標(biāo)系統(tǒng)專項培訓(xùn)，邀請浙江交通集團電子招投標(biāo)系統(tǒng)后臺技術(shù)專家，對系統(tǒng)的建設(shè)情況、主要功能及實務(wù)操作細(xì)則進行講解。公司總部及子（分）公司全體采購業(yè)務(wù)人員參加了此次培訓(xùn)。
“這套電子招標(biāo)系統(tǒng)將實現(xiàn)公司采購全流程統(tǒng)一線上管理，從編制采購計劃、審核采購立項、公告采購文件，到組織評審談判、公示評審結(jié)果、發(fā)出中標(biāo)通知書，直至最終簽訂采購合同的整個過程，都能夠在系統(tǒng)里操作實施。”培訓(xùn)專家介紹，“系統(tǒng)正式上線后，將實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)流程在線化，往來文件記錄留痕與時間節(jié)點控制；采供雙方全程線上溝通，以郵件、短信方式提醒公告公示、提交響應(yīng)文件、發(fā)布澄清；通過數(shù)字化平臺統(tǒng)籌分析，對分散采購項目進行科學(xué)統(tǒng)籌、高效整合等功能。”
盡管新系統(tǒng)具備了大量能解決當(dāng)下棘手問題的優(yōu)點，但各公司采購業(yè)務(wù)管理人員還需抓緊作好系統(tǒng)上線前的最后準(zhǔn)備，學(xué)清摸透新系統(tǒng)的運行模式和操作細(xì)則、科學(xué)編制統(tǒng)一物資代碼、積極參與系統(tǒng)建設(shè)與測試，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)實際向后臺技術(shù)專家提出個性化需求。
下一步，公司將根據(jù)集團公司要求和本次培訓(xùn)內(nèi)容組織業(yè)務(wù)相關(guān)人員加強學(xué)習(xí)，與后臺技術(shù)專家保持溝通，保障業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換順利完成。
