為增強相關工作人員對崗前培訓體系建設項目規劃的認識，明確項目實施流程、進度和責任分工，教育培訓部于3月12日下午召開崗前培訓體系搭建工作線上動員會，公司總部、海寧分公司、采貝公司在內的88名人員在線參會。

浙江軌道集團堅持“一網五化”、“一體兩翼”發展格局，大力推動人才隊伍建設，助力統一運營任務和第一平臺打造。2020年是公司賦能提質的重要階段，為豐富培訓資源，強化培訓管理，打造一個員工專業技能與崗位需求、個人規劃相融合的工作體系，浙江軌道集團從企業戰略發展、崗位工作實際、員工職業發展三方面出發，開展軌道交通各專業崗前培訓體系建設工作。

體系搭建共分三階段，將圍繞培訓制度、培訓資源、講師隊伍等核心內容，分別對18個軌道交通專業崗位的職業標準、教學計劃、培訓教材、講義大綱、考試題庫、培訓制度等進行深入開發。在總部、海寧分公司、采貝公司三方合力之下，預計將在1年內完成體系的初步搭建，2-3年內形成完整成熟的培訓體系。

海寧分公司擔負著浙江軌道集團人才培養基地的職能。對此次工作的開展，海寧分公司進行了積極表態，“這不僅是一個提高個人專業能力和綜合素質的機會，也是塑造團隊的一個重要錘煉。我們將以滿懷熱情的精神狀態投入到工作中去；以謙虛謹慎的態度接受咨詢機構的全程指導；以經得起檢驗的質量完成體系建設各項工作任務”。

通過此次動員會，大家對體系建設的目的達成共識。一方面，服務自我，力爭打造一個實用性與專業性、系統性與全面性、科學性與創新性兼具的培訓體系。另一方面，著眼行業，充分彰顯“四有一勝”廉能鐵軍精神，爭創軌道交通行業標桿。會后，18個工作小組將立足各自崗位，集聚力量，密切配合，朝著做優體系建設這一目標而奮斗，為公司打造全國省級軌道交通運營管理第一平臺提供堅實的人才支撐！