7月23日，省軌道運營集團召開2019年半年度工作會議。

會議的主要任務是貫徹落實集團公司2019年上半年經濟運行分析會議精神，回顧總結公司上半年工作，研究部署下半年主要工作，全力推進全國省級軌道交通運營管理第一平臺建設，確保完成年度各項目標任務，以扎扎實實的成效迎接新中國成立70周年。

會上，省軌道運營集團黨委書記、董事長陳華作了題為《瞄準一流標準 激發一流狀態 以培育核心競爭力新成效開創“第一平臺”建設新局面》的講話，總經理霍勁翔作了題為《搶抓戰略機遇 扛起使命擔當 全力建設全國省級軌道交通運營管理第一平臺》的工作報告，副總經理王曄作了安全生產工作報告，紀委書記、工會主席吳紅艇作了黨建質量提升工作報告。公司總經理霍勁翔主持會議。公司全體員工參加會議。

上半年，省軌道運營集團按照集團公司《爭做世界一流企業行動綱要》戰略部署和年初制定的目標任務，以培育軌道交通運管管理能力為工作主線，緊緊圍繞打造省級第一平臺工作目標，以培育核心競爭力為抓手，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，艱苦創業，開拓進取，加快發展，比較好地完成了各項工作任務。

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陳華強調，要以更高的標準、更嚴的要求、更好的狀態，扎扎實實把各項工作落實好。

一是緊緊扭住主責主業這個重點，在運營市場拓展上開創新局面。全面做好溫州S1線運營接管，周密部署杭海線運營籌備，多路徑落實統一運營戰略。

二是緊緊扭住核心能力這個難點，在綜合實力提升上開創新局面。推動標準化建設，實施流程再造工程，加強“數字軌道”研究，落實集團公司戰略部署等。

三是緊緊扭住人才隊伍這個焦點，在鐵軍團隊建設上開創新局面。繼續科學合理引進人才，大力培育專業運營團隊，深入推進產教融合發展。

四是緊緊扭住黨建引領這個高點，在思想政治建設上開創新局面。高標準開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，高標準貫徹落實集團公司第一次黨代會精神，高標準做好喜迎新中國成立70周年各項工作。

霍勁翔在報告中總結了上半年所做的主要工作，并對做好下半年主要工作提出四方面要求：

一是勇擔使命，全力推進統一運營管理。加強組織領導，周密部署運營接管和新線籌備工作。

二是披堅執銳，打造過硬鐵軍團隊。堅持人才強企戰略，把人才隊伍建設放在重中之重位置。

三是強筋健骨，錘煉核心競爭能力。加強軌道交通運營研究攻關，實施成本領先戰略。

四是聚力黨建，永葆鐵軍文化本色。鑄造忠誠干凈擔當的鐵軍隊伍，推進鐵軍文化建設。

會上，海寧分公司運營籌備負責人作了運營籌備工作分析報告。（辦公室）