3月10日下午，公司召開3月工作例會，圍繞一季度“開門紅”目標任務，明確后續舉措，壓實工作責任，進一步動員公司上下凝心聚力、全力沖刺一季度目標。

公司黨委副書記、副董事長、總經理陳哲指出，開年以來，公司上下積極主動、承壓奮進，各條線工作布局全面鋪開，管理意識越來越強，公司整體實現平穩開局，為實現一季度“開門紅”打下了堅實基礎。針對3月份及后續工作，他提出四點要求：一要確保實現一季度“開門紅”。圍繞銷售去化、投資拓展、酒店開業、“兩非兩資”推進等重點工作再夯實、再發力，確保一季度各項財務指標全面達成、各項重點工作取得階段性成效。二要高質量推進年度各項工作。圍繞“調結構、提能力”主線，以“三張清單”為抓手，加快存量去化，做優增量配置，切實補齊短板、增強優勢，高效高質推進脫困攻堅，全面提升穿越周期能力。三要高度重視風險防控。落實風險防控條線主體責任，牢固樹立底線、紅線意識，堅持抓早抓小、相互提醒，系統防范戰略風險、投資風險、運營風險、安全風險、質量風險、人員風險、資金風險等，做到各項工作心中有數、心里有底，確保企業行穩致遠。四要弘揚“六干”作風。強化結果導向、問題導向，保持“想干”的激情，錘煉“能干”的本領，講究“善干”的方法，發揚“實干”的作風，追求“干成”的實效，確保各項工作抓實抓好出成效。

會上，公司分管領導對部門年度重點工作提出要求，公司各部門圍繞部門年度重點工作及一季度“開門紅”工作完成情況進行了匯報。