為加強和規范集團經營性物業資產管理，有效提升經營性房產利用率和經濟效益，8月1日集團公司經營性物業資產討論會在浙江交控進行。集團公司經營管理部、財務管理部、辦公室及集團所屬各二級單位代表、浙江交控經營板塊條線人員共計30余人參加會議。

會上集團公司經營管理部相關負責人通報了集團交通關聯板塊經營性物業資產基本情況、經營現狀及存在的問題，并對下一步發展提出了三點要求：一是運營定位要精準，面臨激烈的市場競爭，一定要堅持特色化、差異化定位，精準卡位、提升核心競爭力。二是結合區域市場、資產結構、目標客群等特點，實施差異化的市場拓展策略。三是強化降本增效，發揮集團集采、產業協同、內部市場等優勢，全方位降低運營成本；挖掘樓宇經濟稅收貢獻潛力，積極爭取政府獎勵政策；通過運營提質、規范管理、低效資產處置等手段，實現增效創效到極致。

國大資管平臺就業務概況、重點項目、存在的困難、經營創效思路等作交流發言，并從定位、配套、地理位置等方面著重介紹了國大寫字樓情況。

會議還邀請外部專家就行業市場現狀、發展趨勢及資產運營實操等內容進行了分享并就各公司在物業資產運營管理中遇到的相關問題進行了現場解答。