5月30日，浙江交控召開“平安交控”建設工作會議，深入學習貫徹集團公司建設“平安交投”工作會議精神，全面部署“平安交控”建設各項工作，凝聚平安建設合力，努力創造一個安全、穩定、和諧的發展環境。公司副董事長、總經理、黨委副書記陳哲講話，領導班子其他成員出席會議。

會上，陳哲傳達集團公司建設“平安交投”工作會議精神，明確要求公司上下要完整、準確、全面踐行“大平安”理念，充分認識“風險在哪里”“底線是什么”“趨勢怎么樣”，不斷提升平安建設法治化、社會化、專業化、智能化水平。

陳哲指出，公司整體安全形勢平穩，企業大局持續穩定，但必須警鐘長鳴，以“時時放心不下”的責任感，緊盯最容易出事的領域、最不安全的因素、最不放心的環節，進一步摸清風險隱患底數，精準施策、靶向發力，全力解決堵點、痛點、難點，扎實推動“平安交控”建設落地見效。

針對下一階段“平安交控”建設工作，陳哲提出六個方面要求，一要強化政治意識，守牢意識形態陣地。充分認識做好意識形態工作重要性，自覺提高意識形態工作政治責任、領導責任，加強陣地建設和管理，筑牢網絡安全防線，全面營造良好氛圍，牢牢掌握意識形態工作主動權。二要強化責任意識，筑牢生產安全防線。壓實各級責任，堅持舉一反三，抓好重點領域，提升應急能力，準確把握安全生產與經營發展“1”和“0”的關系，牢牢守住生產安全底線。三要強化風險意識，確保企業經營安全。堅持“效益為先、謹慎為上、安全第一”原則，聚焦投資安全、履約安全、資金安全、合作安全，切實防范各類經營性風險。四要強化品質意識，把牢工程質量安全關。全面推進浙江交控“好房子”建設，前端發力標準體系建設，中端強化質量管控保障，后端提升服務維護品質，加大質量賽比考核力度，激發項目一線主觀能動性。五要強化危機意識，保障企業平穩運行。緊盯重點風險領域，在綜合治理、存量化解、合規經營等方面傾注更大精力、摸索新的路徑、實現新的突破，保障企業健康發展。六要強化規矩意識，織密廉潔從業防護網，扎實開展黨紀學習教育，加強作風建設、警示教育、風險管控、執紀問責，打造新時代勤廉交控。

會上，嘉湖區域、浙東區域、浙南區域、浙商物業四家單位圍繞投資風控、綜合治理、清廉建設、安全生產等方面進行了交流匯報。此次會議采取“主會場+視頻會議”形式召開，共設視頻分會場14個，參會人數109人。