3月8日上午，浙江交控召開3月份月度工作會議。會議深入分析研判了當前發展態勢以及存在問題，并圍繞年度重點工作任務目標進行了全面動員，進一步凝聚了思想共識、明確了任務目標、壓實了工作責任。

公司黨委書記、董事長李宗圣首先肯定了開年以來公司在各方面取得的工作成效，他指出，在集團公司的大力支持和關心指導下，浙江交控各項工作步入快車道，工作節奏明顯提升，主觀能動性持續增強，部分工作已取得階段性成效。對于下一步工作，李宗圣強調，公司上下要堅定信心、認清形勢、明晰差距，一要清醒認識到“狼來了”。面對當前市場行情要有危機感，層層傳導壓力，切實加強全員責任意識，共同創造浙江交控美好明天。二要讓整體工作“卷起來”。面對市場競爭，持續提升管理要求、作風效能、協同能力，優化投資考核機制，加大投拓復盤力度，做到各項工作跟上節奏“不掉隊”。三要正視困難，敢于“豁出去”，做到有業務線索就要去盯、有合作機會就要去談、有一線希望就要去拼、遇到困難就要敢上。四要盡快適應過“苦日子”，?面對困難做到多考慮但不焦慮，從緊從細做好降本增效工作。

公司總經理陳哲在會上指出，1-2月公司各項工作推進有序、積極主動、成效明顯，并對公司面臨的形勢和困難進行了深入分析，提出了“穩中求進、以進促穩”的總體要求。他要求，公司上下要進一步理清工作思路和舉措，將前期規劃方案付諸實踐行動，推動重難點工作逐一破題，千方百計推動存量去化和降本增效，全面提升拿地精準度和隊伍專業能力，加強總部與區域的協同聯動，完善激勵考核和人才培養機制，全力確保一季度實現開門紅。
? ? 會上，浙江交控總部各部門結合部門職責與業務特點，圍繞年初70項年度保贏創利重點任務及具體舉措進行了發言交流。與會領導在認真聽取各部門發言后，也對各分管領域提出了工作要求，為“開好局、謀新篇”夯實了良好基礎。