為持續(xù)推動“百日攻堅”行動，沖刺年度銷售目標(biāo)達成，麗水公司上下充分發(fā)揮“向心”力量，進一步推進全員營銷指標(biāo)落地，掀起了全員營銷攻堅熱潮。
百日攻堅行動奮戰(zhàn)70天以來，麗水公司各部門根據(jù)自身資源優(yōu)勢，圍繞每月成交指標(biāo)，制定銷售分解計劃，以點帶面，迅速進入全員營銷競賽狀態(tài)。其中，工程安全管理部員工瞄準(zhǔn)春和云筑項目周邊拆遷村，積極獲取拆遷戶相關(guān)資源信息，并及時聯(lián)動營銷部進行重點推進，實現(xiàn)月度拆遷戶成交占比約20%。截至目前，公司營銷外部門也陸續(xù)實現(xiàn)成交“破冰”，累計推薦成交占月度成交套數(shù)約10%。
同時，通過積極對接市、區(qū)征收辦、市自規(guī)、市財政等政府部門，麗水公司積極推進房票回款，截至10月底已實現(xiàn)大部分房票回款，項目現(xiàn)金回流達到預(yù)期成效。
下一步，麗水公司將繼續(xù)以營銷工作為主導(dǎo)，以全員“統(tǒng)一作戰(zhàn)”的姿態(tài)，下沉一線、助力銷售，朝著年度銷售目標(biāo)不斷沖刺，為打好全年保贏攻堅戰(zhàn)注入新的能量。
