5月31日，浙江交控副總經理陳豪調研嘉湖區域公司，實地走訪了凌云府、嘉秀洲-010地塊、和悅里等項目，查看了部分項目實景示范區及樣板房，并通過座談交流細致了解了經營思路、策略方案、銷售去化、 工程建設等具體情況，對困難項目銷售破局提出了指導意見。
? ? ? ?針對嘉湖區域公司下步發展規劃，會議提出三點要求：一是夯實發展基礎。進一步完善制度體系，重點把握制度的實用性和可落地性，階段性做好復盤總結，為浙江交控積累更多區域化運作經驗；二是推動轉型發展。重點加大對新業務、新模式的探索，除傳統招拍掛項目外，在長周期的舊城改造、城市更新等創新型項目下功夫，在地產主業相關聯的新業務上進行更多嘗試，在“十四五”規劃中期調整及公司轉型發展上貢獻更多力量；三是深化廉政建設。重視廉潔教育及合規性建設，加強更有行業針對性的廉潔風險培訓，筑牢全員廉潔從業思想防線。