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浙江交控2023年安全生產月、SCORE項目啟動會暨智慧工地建設觀摩會走進凌云府項目
發布日期:2023-05-31 來源:嘉湖區域公司 傅陳國 人氣指數:
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5月30日,由浙江交控主辦,嘉湖區域公司承辦的2023年安全生產月、SCORE項目啟動會暨智慧工地建設觀摩會在凌云府項目召開,浙江交控總經理劉仁安,省交通集團安全監督管理部副總經理饒金土,浙江交控總助及相關職能部門負責人、各子公司安全生產負責人及相關人員共80余人參加本次觀摩會。

在凌云府施工現場,參觀人員在講解員的帶領下,沿著項目文化長廊一路參觀了安全生產、標準化建設、SCORE項目建設及黨建賦能等內容,實地觀摩了工藝工法及交付標準展示區。在智慧安監系統的展示環節,嘉湖區域公司介紹了項目質量管理、進度管理和安全管理核心功能板塊和集成了人員定位、勞務實名制、視頻監控、環境監測、質量管理、設備管理等數字化管理功能。同時,相關單位還就推動安全生產月、SCORE建設工作進行了交流發言。

針對當前國內多個領域生產安全事故多發,重大事故、亡人事故存在明顯上升的嚴峻安全形勢,劉仁安對下階段安全生產工作提出三點具體要求:一要高度重視即將到來的安全生產月各項工作。認真貫徹落實省交通集團、浙江交控關于重大事故隱患專項排查整治2023行動實施方案和安全生產隱患大排查大整治行動部署要求,全面深化重點領域安全風險自查自糾和防范化解,竭力實現“遏較大、防一般、保安全”關鍵目標。二要不斷探尋創新管理之路。學習先進管理經驗,開展管理工作創新,以“跳出安全管安全”的全新思路,著眼基層,壓實基礎,以SCORE“溝通、尊重、信任”的管理理念,將集團公司的“家”文化傳導到一線,建立全員參與的管理機制,激發員工參與項目管理的熱情和積極性,提升項目安全管理水平,全面推動全員安全生產責任制的有效落實。三要深化安全生產領域數字化牽引。以“基層減負,數字賦能”為方向,依托“數智交控”建設,充分推動安全生產管理工作從傳統線下管理方式向數字化、線上化方面轉變,優化管控效能。

饒金土在點評講話中指出開展SCORE項目的重要性和必要性,并強調各單位要從思想上重視、行動上發力、措施上細化,把各項固定動作做到位,扎實推進SCORE建設,助推品質工程建設,同時注重宣傳培訓和成果經驗總結,營造良好的SCORE建設氛圍。

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