“黨員攻堅隊來支援我們了，大家要鼓足干勁，力爭五·一之前完成初次‘掃雷’?！贝汉驮浦椖控撠熑伺d奮地在工作群里通知組員。

春和云筑項目作為浙江交控麗水公司首個交付的項目，直接關系到浙江交控品牌在麗水地區的市場口碑和其他樓盤的去化銷售，意義非常重大。麗水公司黨支部以深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，堅持學用結合，深入工程一線調查研究，在了解到工程部保交付“掃雷”行動人手不足時，黨支部第一時間啟動“亮身份 當先鋒”黨員攻堅行動，組建黨員“攻堅隊”，不到半天時間，支部黨員全部集結到位。

為提高攻堅行動成效，“亮身份、當先鋒”黨員攻堅行動實行測評打分機制，所有黨員臨時“落編”到春和云筑保交付“掃雷”行動各小組，統一聽從各組長指揮，黨員提前以“業主”視角對各自的包干樓層進行“驗收掃雷”，對發現的問題進行拍照標注并做好反饋。行動結束后，各小組從出勤率、責任心、配合情況、交代工作完成情況等維度對黨員進行測評打分，測評結果納入到黨員年度先鋒指數測評中。

通過建立清單，明確要求，測評積分，大大提升了黨員的參與積極性和工作實效性，保交付“掃雷”行動比原計劃提前完成，為下一步整改“除雷”和高質量交付爭取了寶貴時間，真正彰顯“麗方體”小體積、聚能量、穩根基、強保障的特色優勢，做到重要崗位有黨員、主要骨干是黨員，關鍵時刻見黨員，不斷推動主題教育成果落地見效，把組織優勢、黨員優勢轉化為項目建設優勢和經營管理優勢，為公司高質量發展提供強大的組織保障。