按照集團公司安全生產工作視頻會議精神，浙江交控迅速動員部署，立即開展安全生產隱患大排查大整治行動，強化督導，嚴格落實“三管三必須”責任，推動真查問題，查真問題，確保整改到位、隱患消除。

4月27日浙江交控黨委書記、董事長李宗圣主持召開安全隱患大排查大整治動員部署會，對堅決貫徹落實集團公司工作要求、開展安全隱患大排查大整治行動進行部署和分工安排。李宗圣要求，要立即開展全轄區安全生產大排查大整治行動，各級業務部門、安全部門要關口前移，重心下移，持續強化監督檢查和指導服務的力度。各項目要立即行動，全面開展安全風險隱患自查自糾，在接下來為期兩個月的大排查大整治行動中，一定要做到真抓、真查、真改，嚴防出現走形式，走過場，確保不出任何紕漏和差錯。

4月27-28日浙江交控領導班子成員分別帶隊對各項目開展全面排查，找漏洞盲區、找短板不足、找薄弱環節，立行立改整治安全隱患，對限期整改的隱患制定督辦專項臺賬，定期開展復查，確保隱患消除。

董事長李宗圣赴國大城市廣場、浙江大酒店開展監督檢查

總經理劉仁安赴慶春桃元護理院開展監督檢查

各項目迅速響應，立即行動，根據安全生產大排查大整治行動方案要求，立即開展對照檢查和自查自糾，確保轄內隱患全面摸排到位，重大風險管控措施落實到位，問題隱患整改到位。

4月27日下午，嘉湖區域公司第一時間響應落實公司安全生產大排查大整治部署會議精神，對所屬建設項目開展大排查大整治工作。重點對施工現場外腳手架、現場倉庫及易燃材料集中堆放區的消防設施設備、臨邊防護等進行了專項檢查，對發現的安全隱患問題，要求立行立改、真抓實改。下一步，區域公司將適時組織“回頭看”，對整改成效進行全程跟蹤。

壓實安全責任，牢固樹立“隱患就是事故”理念，按照“三管三必須”要求，厘清監管職責，實現全覆蓋、無盲區監管。4月27日下午，金融中心項目公司根據安全生產隱患大排查大整治工作要求，立即組織監理單位、施工單位對工地現場開展安全隱患大排查、大整治，及時排查處置深基坑、消防、臨時用電、排水等安全隱患。對查出的重大危險源和安全事故隱患逐一登記建檔、限期整改、責任到人。區分輕重緩急，督促落實工程建設各方企業主體的安全責任，切實防范和減少安全事故發生。

為貫徹落實安全生產隱患大排查大整治會議要求，全力做好五一節期間的安全生產和應急處置預防工作，4月28日上午，舟山公司組織監理、總包單位分別對荷風曉廬、小干島國際航運中心兩個項目進行了安全生產隱患大排查，檢查組主要檢查現場了安全文明、樁基施工、消防設施、臨時用電、高空吊籃、生活區等區域，對檢查發現的各類隱患，現場下發安全生產隱患整改通知單，無法當即整改的，要求相關單位立即提出整改措施，責令當天完成整改。同時，要求相關單位高度重視節日期間安全生產，做好安全生產應急預案，切忌存在麻痹和僥幸心理，確保各類安全隱患全面受控。

4月27日下午，麗水公司按照公司安全生產大排查大整治部署會議要求，深刻吸取近期各類安全事故教訓，立即響應，對轄內3個在建項目全面開展安全隱患大排查大整治行動，對發現的隱患問題進行全流程跟蹤，確保隱患按期整改。下一步，麗水公司將持續從嚴管控，舉一反三，狠抓治理，堅決防范遏制重大安全事故發生，全力維護轄內各項目安全生產平穩有序。

4月27日下午，湘潭公司根據公司關于開展安全生產隱患大排查大整治工作要求，立即行動，對轄內芙蓉春曉項目工地現場臨邊防護、臨時用電、特種設備等重點區域全面開展安全生產隱患排查工作，對于檢查發現的問題隱患，嚴格落實責任人和整改期限，確保隱患整改閉環管理，保障項目安全順利推進。

4月27日下午，國大集團聞令而動，迅速響應公司大排查大整治部署會議要求，立即組成了專項監督檢查小組，對轄內國大城市廣場的消防設施設備、消防通道、消防備電隔離施工現場以及國大酒店裝修改造施工現場等區域進行了全面檢查，同時對廣場內商戶也逐一進行了排查和整治，確保不漏一戶，不漏一處，堅決筑牢安全發展基礎。

浙江大酒店結合近期外部嚴峻的消防安全形勢，進一步提高思想認識和政治站位，清醒認識當前安全生產工作面臨的復雜和困難局面。4月27日下午，浙江大酒店組成專項安全檢查小組對酒店25、26層施工現場、客房、廚房、安控中心、工程機房等重點區域開展全面排查，重點對施工現場的動火審批、防火管理、廚房食品安全、消防控制中心的運行，設備機房區域進行檢查整治。

后續，浙江交控將緊密結合安全隱患大排查大整治行動要求，堅持安全排查“全覆蓋”，隱患問題“零容忍”，生產經營“嚴管理”，安全整治“重實效”的原則，持續深化開展安全生產大排查大整治行動，切實消除存在的安全隱患，嚴格管控住安全風險，堅決守住安全紅線，確保公司安全生產形勢持續穩定。