3月17日上午，浙江交控董事長、黨委書記李宗圣到浙商物業開展調研，聽取了浙商物業經營班子對當前公司存在問題的剖析以及2023年經營思路。公司副總經理陳豪一并參加。

在聽取匯報后，李宗圣對浙商物業一年來付出的努力和取得的成績給予肯定，并指出，浙商物業要樹立信心、鼓足干勁抓住發展關鍵時期，想法子、出奇招、補短板、破難題，向著既定發展目標全力沖刺。

李宗圣要求，浙商物業在2023年要深入思考、認真謀劃好五個方面工作，一是圍繞形勢知定位。認清環境形勢，根據市場和保障兩條業務線的不同特點，明晰“大管家”的定位。二是圍繞品質強管控。服務品質始終是物業穩定長遠發展的根本,實現管理規范化、專業化、標準化、信息化，提升服務品質，達成一流目標。三是圍繞發展謀拓展。要“內外兼修”“雙管齊下”拓市場，緊抓集團內部資源、同時向外開拓業務，尋求新的增值盈利點，擴寬業務版圖。四是圍繞活力抓機遇。充分激活機制，摒棄舊觀念，打破大鍋飯，秉承公平競爭的原則，建立分配、競爭、淘汰機制。五是圍繞能力建團隊。有針對性的強化隊伍建設，培育復合型人才，提升團隊整體素質，充分發揮現有團隊核心優勢及業務能力，著力打造“浙商服務”品牌團隊。