3月15日，浙江交控董事長、黨委書記李宗圣到舟山公司進行調研指導，公司副總經理鄭瑞敏一并參加本次調研。

李宗圣一行實地調研了小干島項目建設進程并勘察了后續意向地塊，在聽取了舟山公司近期重點經營工作匯報后，李宗圣對舟山公司“把握窗口期，開局即沖刺”的干事創業精氣神表示了肯定。

針對舟山公司后續工作，李宗圣提出五點要求：一要對市場保持清醒的判斷，利用好難得的市場回暖小陽春，抓住機遇和窗口期，采取各種銷售措施，集中所有力量，全力以赴抓銷售去化；二要將“保質量、保安全、保交付”作為項目重中之重來抓，牢固樹立“質量就是生命”的思想意識，強化工程管理人員責任心，同時，要一如既往重視安全生產，提前做好工程竣備相關準備，確保荷風曉廬項目順利交付。三要謀劃好在舟山的深耕細作，認真研究多項目開發運營架構、管理體系、決策機制，以發展藍圖提振隊伍士氣。四要加強人才隊伍建設，以品德為先把好選人用人關，切實建立能進能出、能上能下用人機制，匹配市場化競爭要求，做好人才隊伍支撐。五要強化黨建與黨風廉政建設，做實做新黨建工作，時刻繃緊廉潔自律弦，清白做人、干凈做事。