11月18日上午，浙江交控組織召開輪崗交流鍛煉人員座談會。公司總經理劉仁安出席會議，會議由黨委副書記、紀委書記、工會主席徐偉萍主持。

會上，劉仁安寄語輪崗人員，他指出，輪崗人員要珍惜本次輪崗機會，熟悉公司組織架構，加強與各公司、各部門之間的聯系；要學習崗位專業知識，走出專業舒適區，拓寬自身業務面。他強調，輪崗工作是公司拓寬人才培養渠道、加強人才梯隊建設的重要一環，要持之以恒，將輪崗工作做深做細，力爭培養出一批綜合型骨干管理人員。

參與輪崗的年輕干部們也對輪崗交流工作感觸頗深。會上，他們踴躍發言，與在場的各位領導、同事們分享自身輪崗工作體會，并展望了日后工作發展方向。

輪崗人員感言：

盧成強（麗水公司輪崗至總部投資開發部）：本次輪崗有三大收獲，一是在管理層面學到了部門管理的方式方法，后續自己在部門管理中也要努力做到內外平衡和上下兼容；二是在業務層面得到了全方位提升，對投資分析有了更加深入細致的了解；三是在部門協同上有所感悟，在以后的工作中要理解、配合其他部門工作，提升公司運轉效率，助力交控發展。

任可秀（總部董秘處/辦公室輪崗至浙商物業）：兩個多月來在浙商物業的輪崗經歷，全面充實了我對物業管理服務認知的同時，也促使我進行換位思考?！拔飿I無小事，細節見真章”，我體會到了物業服務人必須堅守的貼心、細心以及專業化和執行力。此外，輪崗工作也引發了我對綜管條線檢查督導機制、互通交流機制的思考，以及提升基層基礎管理規范的反思。輪崗是公司給予青年員工成長成才的有效途徑，我將珍惜機會、積極主動，充分發揮作用的同時努力提升多維業務知識和工作能力。

石小青（集團管培生輪崗至總部戰略研究院）：公司對這次輪崗交流工作極為重視，我個人也在這次輪崗活動中收益頗多。一是加深了對于公司的了解，包括公司的主業以及輔業的各個板塊。二是拓寬了思考問題的角度，同時也更加明確了自己的職業方向。三是感受到公司的人才梯隊建設愈發完善，尤其是在校招生培養機制上。今后，我將彌補自己的不足，拓寬業務廣度和深度，隨著公司轉型發展而精進自己的能力。

紀皓贍（總部營銷管理部輪崗至嘉湖區域公司）：首先感謝公司給予的這次為期6個月的輪崗機會，讓我至嘉湖區域營銷管理部進行學習交流。輪崗到了新的環境，多少與原來的工作模式有些不同，這段時間主要有以下幾個方面讓我感觸頗深：一是要不斷變化，精益求精。營銷工作必須要時刻貼近市場，用“變化”來應對行情；二是要堅定目標，全員營銷。不論部門，不論職級，所有人必須目標一致，以結果為導向；三是要勤修內功，優化制度。優化改善內部制度，精簡月匯報內容，突出問題重點，明確條線權責和考核，各條線專人負責，提升工作效率。

賀寶青（國大商管公司輪崗至總部經營發展部）：這次輪崗我主要負責的工作是建立各經營板塊的經營指標的經營分析體系，我原本只對商業板塊的經營分析較為熟悉，對于未知的業務比較擔憂，但領導和部門同事都耐心講解，幫助我上手工作。我感覺在一線的工作富有激情和挑戰，而在集團的工作則要求嚴謹細致，通過輪崗，在一線工作的員工可以更全面地了解其他各項業務，做出全面判斷。感謝公司給予我這次輪崗交流的機會，這是一次充實且有收獲的一次輪崗。