11月1日上午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理俞激到浙江交控開展調(diào)研。浙江交控總經(jīng)理劉仁安參加調(diào)研。
會上，俞激聽取了浙江交控債務(wù)風(fēng)險管控、監(jiān)控指標(biāo)體系建設(shè)、投資資金需求的相關(guān)情況的匯報，肯定了浙江交控在債務(wù)風(fēng)險預(yù)警及防控指標(biāo)體系建設(shè)目前取得的成效。
針對公司后續(xù)的債務(wù)風(fēng)險管控建設(shè)，俞激提出三點要求：一要結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實際情況，進(jìn)一步優(yōu)化債務(wù)風(fēng)險預(yù)警及防控體系，配套完善相應(yīng)管理措施，以經(jīng)得起實踐檢驗為標(biāo)準(zhǔn)，最大限度發(fā)揮體系效力；二是對債務(wù)風(fēng)險事項的管控以企業(yè)自身研判為主，同步發(fā)揮好指標(biāo)體系在決策中的輔助作用；三要依托業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)字化建設(shè)有利契機(jī)，進(jìn)一步提升債務(wù)風(fēng)險預(yù)警及防控體系數(shù)字化管控水平。
