6月22日，公司董事長、黨委書記李宗圣赴嘉湖區域公司和悅里、上湖云廬項目開展調研。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席徐偉萍一并參加調研。

李宗圣一行實地考察了和悅里、上湖云廬項目案場和樣板房，聽取了項目基本情況介紹，并深入施工一線，查看了和悅里項目工程建設情況。針對項目后續重點工作，李宗圣提出三點要求：一是要在項目去化上下功夫。結合房地產市場形勢，加強政策研判，全面做好項目推廣和蓄客，提振信心、卯足干勁，努力將到訪率轉化為簽約率，確保完成年度銷售指標。二是在項目管控上出實招。盯緊工程節點，加強協同聯動，在保質量保安全前提下，全力加快建設進度。同時，要借鑒標桿房企的經驗做法，補齊體系短板，以新項目為試點，探索出一套交控操盤的標準化運營管控體系。三是在品牌塑造上求實效。踐行“舒心園區”理念，全力打造人居標桿產品，持續深耕嘉湖市場，提升浙江交控品牌影響力。