5月31日上午，浙江交控召開2022年度第一批輪崗交流鍛煉見面會及集體談話。公司黨委書記、董事長李宗圣出席會議并講話，黨委副書記、紀委書記、工會主席徐偉萍主持會議。

為全面貫徹落實集團公司黨委關于加強干部隊伍建設的部署和要求，進一步優化公司骨干管理隊伍，促進人崗相適、人事相宜，激發管理人員干事創業的激情和動力，公司黨委決定正式組織開展2022年度第一批輪崗交流鍛煉工作。這次輪崗交流鍛煉共涉及骨干管理人員16名，覆蓋公司7個部門和6個子公司。

李宗圣指出，第一批輪崗交流鍛煉人員是公司經過長時間認真反復醞釀確定的，組織上是都以培養為主。輪崗人員要做組織意圖的“明白人”，找準定位、明確目標，帶著問題和任務開展輪崗交流鍛煉。

李宗圣要求，一要提高站位，正確認識。常態化輪崗交流鍛煉培養年輕干部，既是時代的要求，也是干部隊伍建設的要求，更是公司各項事業發展的要求。“子弟兵”是公司人才隊伍培養的主體，開展輪崗鍛煉和雁陣培訓，就是要發現和培養更多人才，為公司發展積蓄后備力量。

二要珍惜機會，“充電”提升。這次輪崗交流鍛煉的機會十分難得，時間非常寶貴。要帶著感情和目標去“充電”，認清自身短板，明晰提升路徑。要向實踐學習，在新的工作中學習，搭建輪崗交流人員相互交流學習的平臺，實現共同提高。

三要展現才華，脫穎而出。輪崗交流是一次鍛煉、一次選拔，更是一次考驗。要積極發揮潛能和專長，展現天賦和才能。要抓住機會，找準位置，做出成績，贏得地位。

四要嚴格要求，錘煉品質。輪崗交流是“煉鋼”不是“鍍金”。要從行為舉止、作風紀律、工作標準上提高檔級。要謙虛謹慎，戒驕戒躁，低調做人，高調做事，提高修養，錘煉品質，按照公司“立人、立品、立業”的要求，努力成為一名優秀的浙江交控員工。