4月21日,浙江交控董事長、黨委書記李宗圣赴嘉湖區(qū)域公司調(diào)研指導(dǎo)，公司副總經(jīng)理程天云一并參加。
李宗圣一行實地考察了嘉湖區(qū)域公司開發(fā)建設(shè)中的新項目，并現(xiàn)場踏勘了區(qū)域內(nèi)軌道沿線土地資源及優(yōu)質(zhì)地塊，要求嘉湖區(qū)域公司堅定拓展信心，認(rèn)真研判價值，把準(zhǔn)投資策略，力爭項目拓展實現(xiàn)新成效。
座談會上，李宗圣對嘉湖區(qū)域公司在抓投資、搶生產(chǎn)、強黨建等方面取得的成效表示肯定。李宗圣以省委書記袁家軍在省屬國企調(diào)研座談會上提出的爭當(dāng)“四個標(biāo)桿”為引領(lǐng)，結(jié)合嘉湖區(qū)域公司發(fā)展實際，提出了四點要求：一是爭當(dāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的標(biāo)桿。在持續(xù)深耕傳統(tǒng)市場的同時，將TOD、片區(qū)綜合開發(fā)等新型業(yè)務(wù)作為主攻方向，實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，并在合作模式、營銷體制、品牌培育轉(zhuǎn)型升級上下功夫，見成效。二是爭當(dāng)管控創(chuàng)新的標(biāo)桿。既要轉(zhuǎn)變思維、適應(yīng)變化、打破陳規(guī)，不斷推進管理創(chuàng)新，掌握發(fā)展主動權(quán)，也要發(fā)揮多項目運營優(yōu)勢，在工程質(zhì)量、成本管控、安全管理等方面謀求創(chuàng)新，提高核心競爭力。三是爭當(dāng)效能建設(shè)的標(biāo)桿。持續(xù)發(fā)揮務(wù)實、高效、擔(dān)當(dāng)、盡責(zé)的優(yōu)良作風(fēng)，既要強化隊伍建設(shè)，提振干部職工精氣神，營造和諧的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，也要主動辦實事、解難題、強素質(zhì)，爭做作風(fēng)建設(shè)模范。四是爭當(dāng)基層黨建的標(biāo)桿。堅持在品牌建設(shè)、黨建聯(lián)建、人才培育等方面出新招、出實招，進一步提升黨建引領(lǐng)力。在黨風(fēng)廉政建設(shè)上堅持嚴(yán)要求，深入推進廉潔從業(yè)、清廉交控建設(shè)，始終做到干干凈凈做事，清清白白做人，不越軌、不逾矩，堅決維護好公司利益和國資安全。
