2022年，面對復雜的疫情壓力和嚴峻的市場形勢，浙江交控堅定不移貫徹落實“十四五”戰略部署，緊緊依托集團主業優勢，立足“一主兩輔”產業布局，突出“強勁轉型、精準拓展、錘煉能力、真抓實干”16字工作方針，在一季度順利實現“開門紅”。截至3月底，公司實現營收45億元，利潤總額6.2億元，凈利潤5.5億元，各項主要指標均超預期完成。

穩步拓展，創新打造合作平臺

在與頭部房企積極深化合作的同時，浙江交控進一步延伸合作“觸角”，與地方國有企業積極對接，實現合作新平臺的有效落地。1月18日，浙江交控首次與地方城投公司合作，順利在嘉興獲得兩宗優質地塊，合計實現土地儲備160.6畝。

完成拿地后，嘉湖區域公司一刻不停歇，按下了生產經營“快進鍵”，第一時間召開新項目建筑方案定位會，深入分析地塊設計條件及市場環境，并以客戶需求為導向，對項目定位和布局進行了優化研究，以實際舉措搶抓項目進度。

此次拿地，不僅是浙江交控深耕優勢區域的需要，更是聚焦戰略目標、緊抓發展機遇的具體實踐。后續，浙江交控將與合作方通力合作，發揮雙方優勢，集中精力將項目打造成為嘉興美好人居標桿產品，為當地城市建設與經濟發展貢獻交投力量。

與此同時，為了高速高效推進TOD項目、產業新城等新型房產項目業務的拓展落地，浙江交控還與德清交通水利集團簽署了合作協議，并同步完成合資公司組建，雙方將全面發揮自身優勢與專業力量，就合作區域內交通沿線土地開發、TOD項目開發、城市更新、片區開發、代建等方面業務開展深度合作，積極融入長三角一體化發展戰略。

搶抓品質，加速實現項目推進

2022年1月初始，從北京傳來捷報，浙江交控打造的杭州翡翠城項目時隔十年再次榮獲了被譽為地產界“奧斯卡”的“廣廈獎”。此次獲獎意義非凡，不僅彰顯了項目的卓越品質，也進一步提升了浙江交控的品牌力和影響力。

無獨有偶，作為浙江交控深耕麗水的重要力量，麗水公司上下一心、昂揚斗志，掀起了“比學趕超”的干事創業熱潮，比預定節點提前32天完成了新項目設計方案批復和工程規劃許可證辦理，通過項目團隊群策群力、緊盯節點，實現從摘地到工規證獲取僅用時100天，方案設計質量在麗水市場行業內均名列前茅，用實際行動踐行了效能提升。

在麗水棲溪曉廬項目工地現場，為了避免在后期容易造成開裂現象，麗水公司在主體結構施工過程中，針對間距小于350毫米的門洞，采用一次性澆筑，既避免了易開裂的問題，提升了精裝項目品質，同時還提升了項目工程施工效率。

此外，浙江交控麗水公司還積極探索鋁模、裝配式建筑、鋼背楞模板加固等新技術，以高質量運營為核心，保障項目工程節點高質量完成；以高品質管控為重點，全力打造區域標桿項目。

在匠心鑄就產品品質的同時，浙江交控主動展現省屬企業的責任擔當，圍繞省建筑領域碳達峰實施方案要求，加強新型建筑材料和智能化系統的應用，探索打造智慧化小區、綠色節能建筑。

苦練內功，深化品牌體系建設

“品牌”是一個企業面向社會的窗口，一季度以來，浙江交控將重心放在了提升公司“品牌化”上，以“立人、立品、立業”企業文化為核心，以公司視覺識別體系建設為載體，進一步將品牌優勢轉化為價值優勢、效益優勢，打造口口相傳、歷久彌新的浙江交控“金字招牌”。

此外，浙江交控還大力培育業務領域優質品牌。其中，在房產領域建立起更為成熟、更具市場競爭力的“舒心園區”品牌體系，并在公司全資項目實現推廣落地。

麗水春和云筑項目率先結合“舒心社區”品牌建設，圍繞業主創新開展了“舒心生活節”體驗活動，并在設計及施工過程中把戶型、景觀、架空層、外立面、物業等方面與品牌高度融合，進一步提升客戶對產品的意向和信心。在剛剛發布的麗水三月新房交易排行榜上，春和云筑項目首次榮登區域三月份新房交易榜首。

后續，浙江交控將深刻把握國有企業的重要地位作用，堅定做大做強做優的信心決心，樹立憂患意識和問題導向，深入思考自身角色問題、定位問題、貢獻問題，把協同集團、助力集團作為主責主業，在“精、實、優”上狠下功夫，做到一切圍繞集團謀發展、服從集團謀發展、服務集團謀發展，全力培育新動能、搶占新高地、闖出新天地，助力集團在服務全省共同富裕示范區建設和交通強省建設中發揮更大作用。