6月23日，交投地產(chǎn)集團(tuán)董事長、黨委書記李宗圣赴嘉湖區(qū)域公司及有關(guān)項目開展實地調(diào)研及安全檢查。
在白鶴郡項目建設(shè)工地，李宗圣對項目內(nèi)部安全管理設(shè)施設(shè)備、安全人員配備、工程施工環(huán)境、應(yīng)急管理舉措等情況進(jìn)行了實地檢查，要求項目公司在當(dāng)前時期高度重視項目安全施工和科學(xué)管理，對各項工作要抓深抓細(xì)抓實，尤其要確保安全生產(chǎn)萬無一失。
在錦漁別院項目實體樣板間，李宗圣了解了項目的銷售情況及市場反響情況，對該項目的經(jīng)營成效給予充分肯定，要求項目公司延續(xù)良好發(fā)展態(tài)勢，繼續(xù)做好后續(xù)各項工作。
隨后，李宗圣和嘉湖區(qū)域公司班子同志及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人開展交流座談，了解區(qū)域公司目前管控治理運作情況，聽取并采納了有關(guān)工作建議。李宗圣就下步工作提出四點要求，一是安全平穩(wěn)形勢要維護(hù)好。在百年黨慶期間，要將安全穩(wěn)定作為頭等大事來抓，嚴(yán)格落實屬地政府有關(guān)施工建設(shè)安全管理要求，全面梳理并化解影響社會穩(wěn)定不利因素，確保各項工作萬無一失。二是項目建設(shè)和拓展要推進(jìn)好。項目建設(shè)和項目拓展是立足之本，嘉湖區(qū)域公司作為交投地產(chǎn)集團(tuán)的標(biāo)桿企業(yè)，在項目建設(shè)和項目管理上要走在前列。要借助長三角一體化平臺加強項目拓展，充實拓展力量，提高前瞻性和有效性。三是區(qū)域平臺要建設(shè)好。發(fā)揮好嘉湖區(qū)域公司作為交投地產(chǎn)集團(tuán)“重要窗口”和“試驗田”作用，在優(yōu)化母子管控、健全考核機制、創(chuàng)新團(tuán)隊管理、推行“一企一策”等方面先行先試，把區(qū)域公司做強做實。四是黨建陣地和清廉區(qū)域要打造好。要把嘉湖區(qū)域打造成為交投地產(chǎn)集團(tuán)黨建主陣地，進(jìn)一步深化“禾之家”黨建品牌內(nèi)涵，在推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育中做出成效，在黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的融合深度上持續(xù)發(fā)力。同時，要強化紀(jì)律約束，嚴(yán)守底線意識，筑牢思想防線，持續(xù)不懈抓好“清廉地產(chǎn)”建設(shè)。
