5月26日，交投地產集團總經理、黨委副書記劉仁安一行赴浙商物業開展調研指導，聽取了浙商物業經營班子關于公司經營情況、存在問題及遠景目標的匯報。公司副總經理陳豪，總部職能部門有關人員一并參加調研。

針對浙商物業面臨的發展問題，劉仁安提出三點要求，一是研判市場形勢，充分發揮自身優勢打造商寫服務樣板，明確發展定位，以“十四五”戰略規劃為依托，實現“1+X”經營，將物業板塊做大做優；二是狠抓管理提升，力求達到物業服務全員化、精細化、標準化，徹底打響“浙商服務”品牌；三是完善激勵機制，針對不同的業態和發展方向，制定詳細的考核指標體系，充分調動領導干部干事創業的信心與決心。

會議同時要求，浙商物業要充分思考并理順三大關系，即保障性業務與社會拓展業務的關系，單業務發展與多業務發展的關系，服務品質與管理標準化的關系，抓實管理創新，提高核心競爭力。