5月14日，交投地產集團組織召開首次經營性板塊協同交流會，充分發掘經營性板塊業務資源，有效發揮內部產業協同，加快形成對公司發展的多點支撐，助推打造地產多元化復合型綜合產業平臺。公司副總經理陳豪出席會議，公司經營管理部、四家經營性板塊單位主要負責人和業務負責人等參加會議。

會上，各單位匯報了年度重點工作進展、協同項目的推進情況及下階段主要工作計劃，并重點圍繞如何挖掘產業協同契合點、尋求業務合作機會、未來業務轉型，以及如何與房地產主業之間形成互補等內容進行了深入交流探討。同時，本次會議以商業管理為主題，由國大集團進行了專題分享并組織了討論。

會議要求，經營性板塊單位要結合年度工作要點，對產業協同、業務拓展工作進行再推進、再落實。一是集中精力抓好重點確保完成年度任務，將各項工作要求落到實處；二是多措并舉促業務發展，培育核心競爭力，加快轉型升級；三是圍繞產業鏈布局，形成發展合力，提升產業發展的支撐保障。

會議強調，經營性板塊是公司發展戰略中不可或缺的關鍵角色，要抓緊抓好抓出實效，為公司發展提供強大支撐。一要夯實業務發展根基，提高創新能力，助力公司發展。經營性板塊公司要有長遠的市場預見力，不斷增強創新意識和創新能力，尤其在戰略、內部運營、市場拓展、人力資源等核心內容上更要能創新；二要充分挖掘內部單位間的資源耦合，有效推動業務協同。在前期幾項工作有效協同的基礎上繼續深入挖掘和對外拓展，加強板塊公司之間、板塊與板塊之間的統籌協調，形成有效的工作機制，實現協同價值最大化；三要加強對接溝通，推動深度融合。通過布局多元化產業鏈，為公司新一輪發展提供堅強保障。