為認真總結回顧一季度安全生產工作，部署二季度安全生產重點工作，保障企業在高速發展時期的生產經營環境持續穩定，交投地產集團于4月28日召開“二季度安全生產工作會議”，公司總經理、黨委副書記劉仁安出席會議并對下階段安全生產工作提出要求。總部相關職能部門負責人、各子公司安全分管領導、專（兼）職安全管理人員及參股項目委派代表共59人參加會議，

劉仁安在認真聽取各單位的匯報后指出，各級干部要按“一崗雙責，三個必須、失職追責”的要求對各自管理領域的安全工作全面負責，以良好的安全生產大環境，促進協作單位共同提升，加快建立不同級別的應急決策指揮機制和內外部應急聯動機制，避免出現“把說了當做了、把做了當做成了、把做完了當做好了”的怠職現象，一步一個腳印，扎扎實實把每個崗位的責任落實好，把每個環節的風險預防好、把每個發生的隱患治理好，以簡潔務實的管理舉措、可控可防的安全風險、高效規范的應急處置、文明標準的現場環境來展示交投地產公司良好的安全生產氛圍，助力企業在“十四五”期間實現高質量健康發展。

根據效能提升要求，此次會議以視頻形式召開，嘉湖區域公司、舟山公司、浙商物業作為代表，分別進行了交流發言。會議對一季度公司轄內安全生產情況做了總結和剖析，并對下階段7個方面的重點工作做了部署和安排。