4月19日，交投地產(chǎn)集團召開二季度經(jīng)營形勢分析會，總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況，分析研判市場形勢，解析重難點問題，研究部署下階段重點工作計劃，確保年度經(jīng)營工作和任務(wù)目標(biāo)的全面實現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、專職董事、總部中層及以上管理人員以及各子公司負責(zé)人等50余人參加了會議。
在聽取了子公司經(jīng)營情況匯報后，公司董事長、黨委書記李宗圣肯定了公司一季度在經(jīng)營發(fā)展中取得的多方面成效，并指出了公司現(xiàn)階段面臨的問題。在下階段工作部署中，李宗圣強調(diào)要重點抓好五方面工作：一要增強責(zé)任感，更要提升緊迫感。公司上下要聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)清自身短板問題，對市場形勢變化做到了然于胸，把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)上，加快重點工作推進速度，加大新業(yè)務(wù)拓展破局力度。二要抓重點，更要攻難點。緊盯38項重點工作，施行掛圖作戰(zhàn)，量化績效考核，進一步提升轉(zhuǎn)型項目拓展、歷史遺留問題破題、低效資產(chǎn)處置等工作的成效。三要開展好黨史學(xué)習(xí)教育，更要組織好干部雙強活動。聚焦活動實效，加強組織推動，在做好規(guī)定動作的同時，力爭打造出地產(chǎn)亮點。四要遵守紀(jì)律，更要加強自律。貫徹落實好效能提升四十條，施行效能監(jiān)察員制度，持續(xù)提升工作效能，強化廉潔自律。五要重視生產(chǎn)安全，更要確保行業(yè)安全。緊繃安全生產(chǎn)弦，組織做好疫苗注射工作，高度重視新階段防疫安全。
公司總經(jīng)理、黨委副書記劉仁安在會上對二季度公司需重點推動的工作進行了部署。劉仁安要求，公司上下要緊緊圍繞年度各項目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌做好資金管理，加快推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，優(yōu)化完善招投標(biāo)方案，抓細抓實安全管理，進一步提升本級管控及區(qū)域管控的能力水平，推進遺留問題實現(xiàn)有效破題，加快推動一批事關(guān)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點項目以及投拓項目完成實質(zhì)性落地。
