4月2日上午，省交通集團總經理詹小張一行赴杭州西站動車所上蓋項目調研指導工作。交投地產集團總經理劉仁安及集團產業二部有關同志陪同調研。

詹小張了解了西站動車所施工進展情況以及各方工作對接情況。作為區域特大項目，也是交通集團重點項目，詹小張要求項目籌備組全力推進前期籌備工作。一是加速工作進程。加快配齊團隊人員，落實工作職責，做好分工協作，科學安排工作計劃，深入優化項目方案，推進各項工作高效落地。二是做好要素整合。重點做好政府政策、開發方案、股東意見的對接工作，建立常態化溝通交流機制，深挖各方潛力資源，做好多方對接和資源整合工作。三是做好對標管理。實地了解上海、杭州等優秀上蓋項目的做法經驗，為提升項目品質、打造標桿產品提供有力支撐。四是創新管理機制。在管理機制的制定上，既要有利于項目開發，又要符合法規要求，進一步提升項目運轉效率，提高決策的規范性、科學性及準確性。