2020年12月16日上午，交投地產(chǎn)集團(tuán)召開(kāi)重組整合大會(huì)。交投地產(chǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記李宗圣出席會(huì)議并講話，會(huì)議由公司總經(jīng)理劉仁安主持。交投地產(chǎn)集團(tuán)、浙江國(guó)大集團(tuán)、浙商控股集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及中層以上管理人員共100余人參加會(huì)議。
李宗圣介紹了交投地產(chǎn)集團(tuán)、浙江國(guó)大集團(tuán)、浙商控股集團(tuán)3家公司的基本情況。他指出，此次重組整合意義重大，是集團(tuán)公司著眼全局、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、著眼發(fā)展的重要決策，也是集團(tuán)公司對(duì)三家公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工的信任與考驗(yàn)，有利于三家公司在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、業(yè)務(wù)協(xié)同、做強(qiáng)做優(yōu)，打造多產(chǎn)業(yè)、多元化、復(fù)合型平臺(tái)。
面對(duì)重組整合難度大、時(shí)間緊、情況復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)情況，李宗圣要求，在平穩(wěn)有序推進(jìn)重組整合工作同時(shí)，要重點(diǎn)做好員工的思想穩(wěn)定工作，充分保障好每位員工的自身發(fā)展和個(gè)人利益，為能干事、肯干事、會(huì)干事的員工提供更大的發(fā)展平臺(tái)。他強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要自覺(jué)帶頭，工作小組要負(fù)起責(zé)任，每位員工要恪盡職守，將精力集中到發(fā)展上，一門(mén)心思干好事業(yè)，在保持平穩(wěn)安全的前提下，全面謀劃好后續(xù)工作，充分挖掘生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)潛力，重點(diǎn)抓好新業(yè)務(wù)拓展，實(shí)現(xiàn)管理有效提升、項(xiàng)目高效推進(jìn)、業(yè)務(wù)顯著拓展，在“十四五”開(kāi)局之年實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。
會(huì)上，李宗圣還就現(xiàn)階段四項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署：一要確保2020年工作實(shí)現(xiàn)完美收官；二要謀劃好2021年和“十四五”工作；三要做好年關(guān)歲末各項(xiàng)安全管理工作；四要營(yíng)造發(fā)展、擔(dān)當(dāng)、清廉、和諧的企業(yè)生態(tài)。
劉仁安宣讀了《關(guān)于成立浙江省交投地產(chǎn)集團(tuán)、浙江國(guó)大集團(tuán)與浙商控股集團(tuán)重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》及《關(guān)于成立浙江國(guó)大集團(tuán)及浙商控股集團(tuán)臨時(shí)管理小組的通知》。根據(jù)相關(guān)部署，交投地產(chǎn)集團(tuán)將成立聯(lián)合工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)總部整合、業(yè)務(wù)整合、戰(zhàn)略整合三個(gè)工作組，確保各項(xiàng)重組整合工作開(kāi)好局、起好步、快推進(jìn)，按計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)到位。同時(shí)，公司還設(shè)立兩大臨時(shí)管理小組，負(fù)責(zé)過(guò)渡期內(nèi)浙江國(guó)大集團(tuán)和浙商控股集團(tuán)的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，有效保障在整合重組工作過(guò)程中，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)平穩(wěn)、有序、正常開(kāi)展。
公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席許泓傳達(dá)了省交通集團(tuán)關(guān)于三家公司重組整合的相關(guān)會(huì)議精神。
按照集團(tuán)公司相關(guān)決策部署，整合后的交投地產(chǎn)集團(tuán)資產(chǎn)總額接近300億元，總銷(xiāo)售額超270億元，下屬企業(yè)數(shù)量達(dá)60余家，員工人數(shù)達(dá)1300余人，經(jīng)營(yíng)范圍將涵括地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)管理、物業(yè)服務(wù)、商貿(mào)流通、酒店經(jīng)營(yíng)等六大領(lǐng)域業(yè)務(wù)。
此次重組整合，是激發(fā)國(guó)有企業(yè)活力、提升國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措，也是為集團(tuán)“一體兩翼”戰(zhàn)略布局做好強(qiáng)力支撐的現(xiàn)實(shí)需要。交投地產(chǎn)集團(tuán)將堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的決策部署，以堅(jiān)定的信心、務(wù)實(shí)的舉措，做好重組整合工作，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)、做活，更好地發(fā)揮國(guó)企、國(guó)資的作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
