12月4日，為進一步提升總部部門服務基層效能，增強基層單位執行力，交投地產集團召開《提升效能四十條》宣貫會。公司領導、總部全體員工、各子公司部門中層以上人員約180人參加會議。

會議由公司總經理劉仁安主持。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席許泓首先宣讀了公司《關于印發<浙江省交投地產集團有限公司提升效能四十條>的通知》，帶領大家再次原原本本學習了提升效能的文件精神。

公司董事長、黨委書記李宗圣從“為什么要制定”“怎么樣認識”“如何抓好落實”三個方面系統解讀了《提升效能四十條》。李宗圣指出，效率就是效益，也是企業的生命，只有提高工作效率、加快開發進度，才能降低工作成本、增加經營效益?，F階段，公司在加快轉型發展步伐的同時，也存在著效能問題、協同問題和機制運轉問題，通過研究制定《提升效能四十條》，進一步健全了機制，有助于企業在現有條件下發揮優勢、補足短板，實現跨越式發展。

李宗圣要求，總部各部門、各子公司要提高站位，本著有利于工作推動完成的原則，從總部服務基層、基層提高執行力、部門加強協同配合三個維度，主動服務、主動擔責、主動配合，切實落實好提升效能的各項具體要求，大力營造干事創業的務實氛圍，讓擔當者、能干者、善為者脫穎而出。

李宗圣強調，提升效能關鍵在于落實，各級領導干部要帶頭接受監督；相關部門要充分運用考核考評、述職總結、效能監察等工具，多管齊下抓好效能提升的落實工作；公司每位員工要一心一意干事業，一件接著一件干，杜絕推諉扯皮、庸懶散慢等影響工作效能的不正之風。

此次宣貫會以視頻會議形式召開，各基層單位因地制宜、不拘場地組織參加會議，有的在會議室，有的在項目現場，有的在大巴車上，充分體現了“提升效能”的會議主題。