為認真總結回顧本年度前三季度安全生產工作，部署年末安全生產的各項重點工作，地產集團于11月20日前往省交工杭甬復線寧波一期項目召開“四季度安全生產工作交流例會”。公司總經理劉仁安、副總經理鄭瑞敏出席會議，公司副總經理趙國華主持會議。公司總部相關部門、各子公司安全生產相關人員和參股項目委派管理代表參加會議。

會議通報了三季度全司安全生產形勢和各子公司落實主體責任情況以及存在的問題，對近期修訂的安全管理制度進行交底，對“安全生產專項整治三年行動”進行動員，對近期地產集團安全生產工作提出要求，部署相關工作。

劉仁安指出：安全檢查就相當于體檢，體檢即是預防，要按照集團公司年初安全生產工作統一部署，落實好四季度重點工作，持續深化隱患排查治理責任網絡體系，構建安全風險“三級管控”模式，認真落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”要求，始終保持如履薄冰、如臨深淵的危機感，對隱患應查盡查，對問題應改盡改，按照“部署、推進、督查、整改”四個方面加快提升安全工作整體水平。

會議會議要求，公司上下必須厘清思路、明確原則，用科學的方法、務實的舉措，從政治品行和專業安全兩個方面堅決將安全生產工作抓緊抓實，按照“管、防、改”三個方面，有序推進當前安全生產工作，以明確安全責任、考核標準、檢查記錄為主線，保證安全管理全過程可監控、可查詢和可追溯。

此次交流會通過參觀和會議相結合的形式，以杭甬復線項目工廠化的加工車間、自動化的生產機械、景觀化的辦公環境、智能化的管理平臺等內容向參會人員展示了機器人換人、工廠化定制替代現場制造、SCORE安全管理理念、黨建文化在項目建設中的引領等方面的內容，雙方就安全管理現代化、精細化等方面進行了深入的交流與探討。?