為進一步加強對項目建設及監督管理過程中重點區域、薄弱環節以及廉潔風險的管控，9月16-18日，交投地產集團赴嘉興云悅里、白鶴郡項目開展“大監督體系建設”專項調研工作。

本次專項調研以公司近年來違法違紀案例為突破口，選取財務、營銷線條為切入點，制定專項調研方案，從業務部門抽調人員成立專項調研組。通過人員訪談、臺賬檢查、簽約體驗和座談會等形式，深入現場與嘉湖區域公司管理人員、一線員工等進行交流和討論。

調研組白天“化整為零”按照各自分工不同進行研究，晚上“化零為整”相互交換建議對策。經過3天調研，通過與項目的面對面交流，調研組深入了解了嘉湖區域公司下屬合作項目的管控現狀及存在問題，并認真研究了項目合作開發運營中取得的有益經驗，為其他合作項目提供了借鑒參考價值。