9月11日，交投地產集團召開工作會議，對下一階段全力沖刺全年目標任務的要求和舉措進行了細致地研究部署。

會議指出，半年度會議之后，公司上下緊緊圍繞年度發展目標，加深工作謀劃，加快落實節奏，加大執行力度，在重點工作推進、遺留問題處置、組織架構優化、非地產業務突破以及黨建工作引領中取得了實實在在的成效。

會議認為，當前時期是公司在轉型發展突破的關鍵時期，也是內部架構調整、人員調配優化的磨合期，面對各項工作的全面推進、工作節奏的持續加快、目標要求的不斷提高，公司要通過抓督辦落實、抓隊伍建設、抓資金保障、抓利潤貢獻、抓對標學習、抓風險管控，在9月全面打響全年任務指標沖刺、新項目拓展落地、徹底化解歷史遺留問題、提升員工精神狀態及能力水平“四大攻堅仗”。

會議強調，公司上下要緊扣下半年26項主要工作任務，做好9個方面的重點工作：一是提升重點工作推進力度，全力以赴做好一批事關地產未來發展的重點工作；二是加強形勢的研判，在“三條紅線”背景下發揮自身優勢，搶抓發展機遇；三是繼續配合完成審計整改，強化公司管理基礎，提升運營規范化程度；四是以實事求是、貼近實際為導向，加快推進“十四五”規劃編制；五是不折不扣落實集團交辦工作，按計劃推進重大合并、劃轉事項。六是優化完善激勵機制，激發隊伍干事創業激情。七是扎實做好黨建工作，規范支部管理，發揮黨員作用，圍繞中心工作落實效能監察。八是明確紀律規定，嚴格執行開會紀律、勞動紀律、出省報備等規章制度。九是高度重視安全維穩工作，重點關注國慶期間的各項安全保障工作落實。