5月13日，交投地產集團總經理劉仁安一行赴舟山項目進行工作調研，實地走訪了荷花村和小干島兩個項目，詳細了解了項目相關情況及建設進度，并聽取了舟山公司項目建設的專項匯報。

劉仁安指出，舟山項目是集團公司首個資源補償性土地項目，也是交投地產集團首個全資項目，對公司后續發展意義重大。項目公司不僅要立足自身創造經營利潤，同時也要加強與集團總部的上下聯動，聚焦年度經營工作目標，切實提高項目運轉效率，實現項目整體運營目標。

結合后續工作推進安排，劉仁安提出4點要求：一是要合理把控經營節奏，樹立一切以項目盈利為目的整體導向；二是要嚴格落實降本增效，以最合理的開發成本創造最大效益；三是要科學提升工程進度，通過加強因素評估、提前預案謀劃，科學有效地克服任務重、時間緊等挑戰；四是要全力推進品牌建設，為打造交投地產企業品牌、項目品牌打好基礎。