4月13日,交投地產召開二季度經營形勢分析會，全面總結一季度生產經營工作完成情況，進一步研判市場形勢，破解重難點問題，部署下階段重點工作，確保年度經營目標和重點任務按既定時間節點有序推進。

會議指出，公司在疫情期間實現了全體員工零感染的防控目標，同時緊抓發展“牛鼻子”，在創新采用云端營銷方式，積極采取降本增效舉措的同時，主動參與土地競拍，不斷推進股權收購工作，營業收入、財務利潤等各項經營指標完成率較往年大幅提高，并完成了湖境云廬、花語天境兩個項目的順利開盤，在一季度生產經營中實現了“開門紅”。

會議指出，面對疫情壓力、班子缺位、宏觀形勢尚未好轉三大困難，公司上下齊聚一心，逆行而上，取得了疫情防控和復工復產、管理體制優化、經營業務拓展、重難點問題破解、黨建引領等五方面成效。同時還指出了公司近期運營過程中遇到的問題和困難，要求公司各級各部門全力以赴，按照年度目標任務抓好推動落實。

會議強調，在下階段工作中要重點抓好八方面工作：一要持之以恒抓好疫情防控和復工復產；二要進一步優化內部管理，提升內部管理效能；三要緊盯項目運營管理，扎實履行職責；四要加強項目拓展，深化和品牌房企的合作平臺，探索市場化平臺建設；五要全面開展重難點問題攻堅；六要堅持防疫、生產、廉政三個安全一起抓，進一步提高安全敏銳性和警惕性；七要高度重視黨的建設，形成上下齊抓的良好氛圍，提升黨建規范化、品牌化、常態化、標準化水平；八要打造干事創業的合力和氛圍。