2020年是交投地產(chǎn)“十三五”規(guī)劃收官年，也是“十四五”規(guī)劃啟動(dòng)年，公司全年總開發(fā)面積將達(dá)歷史新高的265萬平方米，并面臨著下屬項(xiàng)目“四開工四交付”艱巨挑戰(zhàn)。原本就艱巨的任務(wù)，再加上疫情給工程進(jìn)度帶來的延阻，交投地產(chǎn)集團(tuán)全力打好“新、快、抓、搶”四大組合拳，在特殊時(shí)期，通過創(chuàng)新舉措、快速復(fù)工，抓準(zhǔn)重點(diǎn)，搶出實(shí)效，第一時(shí)間進(jìn)入正常工作狀態(tài)，并取得了良好的生產(chǎn)經(jīng)營成效。
“新”舉措
交投地產(chǎn)集團(tuán)下屬各項(xiàng)目公司也積極響應(yīng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“集結(jié)號(hào)”，在線下售樓部暫停開放、在建工地尚未復(fù)工的初期，充分借助線上云平臺(tái)，啟動(dòng)云銷售服務(wù)，拓展了VR看房、線上售樓、線上直播等平臺(tái)，為客戶在特殊時(shí)期提供了線上定制服務(wù)，將復(fù)工主陣地從“線下”轉(zhuǎn)移到了“線上”，在有效宣傳樓盤信息的同時(shí)，線上對(duì)意向客戶及簽約回款進(jìn)行跟進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了銷售工作和防控工作同步開展、同步見效。
“快”復(fù)工
自2月中旬通過復(fù)工審批，并正式步入復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，交投地產(chǎn)集團(tuán)始終堅(jiān)持防疫復(fù)工“兩手抓、兩手硬、兩手都要贏”的原則，科學(xué)指導(dǎo)下屬各項(xiàng)目公司，在做好疫情防控的大前提下，根據(jù)屬地政策有序規(guī)范地落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。在2月底，公司下屬24家單位就全部完成了復(fù)工，截至目前，公司在建項(xiàng)目建筑工人到崗率也已達(dá)到95%，基本回歸到了正常有序的經(jīng)營生產(chǎn)狀態(tài)。
“抓”重點(diǎn)
在進(jìn)入防疫復(fù)工“兩手抓”階段的第一時(shí)間，交投地產(chǎn)就響應(yīng)集團(tuán)部署，圍繞“快復(fù)工、穩(wěn)增長、增效益”的總要求，明確提出“只增不減”經(jīng)營總目標(biāo)，公司上下立即把思想與行動(dòng)統(tǒng)一到復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化復(fù)工方案、深入研究各屬地有利政策，調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏、做好各類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案，在資產(chǎn)快速處置、業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級(jí)、企業(yè)資本運(yùn)作、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略等方面加快步伐，重點(diǎn)在安全復(fù)工、營銷去化、降本賦能、挖潛增效、改革發(fā)展等五項(xiàng)重點(diǎn)工作中做到全力以赴、加速?zèng)_刺。
“搶”成效
3月中旬，湖境云廬項(xiàng)目傳來捷報(bào)——項(xiàng)目克服疫情影響，通過多種形式拓寬線上營銷思路，推出的123套房源在3小時(shí)內(nèi)實(shí)現(xiàn)全部售罄，成為交投地產(chǎn)集團(tuán)2020年春節(jié)后第一個(gè)線上開盤售罄項(xiàng)目。緊接著，上海長風(fēng)項(xiàng)目三期辦公樓獲得美國綠色建筑委員會(huì)頒發(fā)的LEED金級(jí)認(rèn)證、?永康桂語聽瀾項(xiàng)目城市會(huì)客廳正式開放、湖境云廬車位去化以及杭州花語天境項(xiàng)目首開去化均達(dá)到市場(chǎng)預(yù)期目標(biāo)…… 這些都是交投地產(chǎn)集團(tuán)通過加速推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，搶出來的成績、干出來的實(shí)效。
目前，交投地產(chǎn)各項(xiàng)目以“零確診、零疑似”為防控目標(biāo)，主動(dòng)對(duì)接屬地相關(guān)部門，積極爭取各地優(yōu)惠政策，全力開動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營“引擎”，為順利完成全年目標(biāo)任務(wù)開足馬力，全力沖刺。
