2020年是交投地產“十三五”規劃收官年，也是“十四五”規劃啟動年，公司全年總開發面積將達歷史新高的265萬平方米，并面臨著下屬項目“四開工四交付”艱巨挑戰。原本就艱巨的任務，再加上疫情給工程進度帶來的延阻，交投地產集團全力打好“新、快、抓、搶”四大組合拳，在特殊時期，通過創新舉措、快速復工，抓準重點，搶出實效，第一時間進入正常工作狀態，并取得了良好的生產經營成效。

“新”舉措

交投地產集團下屬各項目公司也積極響應復工復產“集結號”，在線下售樓部暫停開放、在建工地尚未復工的初期，充分借助線上云平臺，啟動云銷售服務，拓展了VR看房、線上售樓、線上直播等平臺，為客戶在特殊時期提供了線上定制服務，將復工主陣地從“線下”轉移到了“線上”，在有效宣傳樓盤信息的同時，線上對意向客戶及簽約回款進行跟進，實現了銷售工作和防控工作同步開展、同步見效。

“快”復工

自2月中旬通過復工審批，并正式步入復工復產以來，交投地產集團始終堅持防疫復工“兩手抓、兩手硬、兩手都要贏”的原則，科學指導下屬各項目公司，在做好疫情防控的大前提下，根據屬地政策有序規范地落實復工復產工作。在2月底，公司下屬24家單位就全部完成了復工，截至目前，公司在建項目建筑工人到崗率也已達到95%，基本回歸到了正常有序的經營生產狀態。

“抓”重點

在進入防疫復工“兩手抓”階段的第一時間，交投地產就響應集團部署，圍繞“快復工、穩增長、增效益”的總要求，明確提出“只增不減”經營總目標，公司上下立即把思想與行動統一到復工復產工作中，圍繞全年目標任務，細化復工方案、深入研究各屬地有利政策，調整生產節奏、做好各類風險應對預案，在資產快速處置、業態轉型升級、企業資本運作、成本領先戰略等方面加快步伐，重點在安全復工、營銷去化、降本賦能、挖潛增效、改革發展等五項重點工作中做到全力以赴、加速沖刺。

“搶”成效

3月中旬，湖境云廬項目傳來捷報——項目克服疫情影響，通過多種形式拓寬線上營銷思路，推出的123套房源在3小時內實現全部售罄，成為交投地產集團2020年春節后第一個線上開盤售罄項目。緊接著，上海長風項目三期辦公樓獲得美國綠色建筑委員會頒發的LEED金級認證、?永康桂語聽瀾項目城市會客廳正式開放、湖境云廬車位去化以及杭州花語天境項目首開去化均達到市場預期目標…… 這些都是交投地產集團通過加速推進復工復產，搶出來的成績、干出來的實效。

目前，交投地產各項目以“零確診、零疑似”為防控目標，主動對接屬地相關部門，積極爭取各地優惠政策，全力開動生產經營“引擎”，為順利完成全年目標任務開足馬力，全力沖刺。