2月14日，集團公司副總經理汪東杰一行開展“三服務”活動，實地調研走訪交投地產集團，指導企業在科學做好疫情防控前提下有序復工復產。

汪東杰一行聽取了地產集團關于防疫工作部署落實情況、企業復工安排及相關建議的匯報。汪東杰對交投地產集團在防疫控疫工作中作出的努力和取得的成效表示了充分認可，他指出地產集團的防疫工作部署早、舉措實、成效好，特別是承擔了集團后勤保障的重要職能，主動擔負起臨時隔離安置用房重任，為整個集團的防疫保障工作作出了貢獻。他表示對地產集團在資產租賃與租金收益、后勤保障運行機制、防疫物資籌備、經營指標沖刺等方面提出的建議和意見會充分研究，給予相關支持。關于下一步工作，汪東杰指出當前疫情防控正進入抗疫情、保運行兩手抓的新階段，交投地產要結合自身實際，重點關注三個方面：一是確保安全、有序復工。要按照“風險受控、有序推進”的原則，在做好規范復工、有序復工、安全復工的同時，充分估計返工潮帶來的疫情防控風險和挑戰，進一步落細落實各項舉措，確保員工安全和經營安全。二是充分評估，提前籌劃。要認真研究疫情對于生產經營的相關影響，特別是對于年度經營指標的影響，要積極爭取惠企政策和政府支持，提前做好各類預案。三是深挖存量、盤活增量。要充分發揮經營性企業利潤導向的作用，在力保指標不變的情況下力爭為集團公司多作貢獻。

李宗圣表示，地產集團受疫情影響在產品銷售、工程進度、施工安全、成本管控等方面都面臨較大壓力，復工后將結合今年經濟指標，從重點項目入手、從關鍵環節破題，對項目可能面臨的風險、需要補齊的短板展開拉網式排查，實行一對一領辦，確保將經營工作落實落細。