1月17日，公司董事長、黨委書記李宗圣一行赴杭州千島湖悅湖灣、觀島項目開展調研。實地考察了項目現場情況，并聽取了子公司經營工作情況匯報。

在悅湖灣項目，李宗圣肯定了項目公司在2019年取得的工作成績，指出悅湖灣項目是交投地產與瑞璟置業合作的首個項目，也是國有企業與民營企業合作的結晶，要充分發揮雙方的優勢強項，在經營管理中實現全面向好，努力在當地打造一流產品，樹立一線品牌。

李宗圣指出，項目管理事項繁多、內容繁雜，既有展現形象的面子工程，也有體現品質的里子工程，項目團隊要重點關注三方面，一是要圍繞進度與質量。在工程、成本、安全等各方面加強管理，通過高品質產品與服務來樹立企業在當地的優質品牌形象。二是要注重效率與效益。把握住銷售節奏，制定合理銷售策略，實現銷售速率與銷售效益的最優化。三是要心系團隊與發展。員工是企業的核心要素，要關心和關注員工成長，將能力強、品德好的員工作為項目運營與拓展的壓艙石，實現項目與員工的協同發展。

在觀島項目，李宗圣指出項目公司的當務之急、重中之重是集中精力解決好內置物業問題，要采取包干制的方式將責任落實到位，將方案制定到位，一鼓作氣執行到位，盡快完成項目收尾工作，讓團隊在新領域發揮新作為。