12月10日，交投地產集團召開月度工作會議，通過積極“回頭看”、主動“向前望”，做好歲末工作的查缺補漏及年初工作的早謀劃早落實，在公司上下，形成了再沖刺、再攻堅、再落實、在發展的思想行動共識。

會議指出，今年以來，地產集團圍繞“五商地產”發展戰略和“111”奮斗目標，在宏觀調控密集出臺、市場行情反復不定的大環境下，依靠好思路、好團隊、大擔當，成就了好出路、好成效、大作為，實現了逆勢、高質、高效的發展。公司在經營利潤、項目拓展、平臺合作、資產運作轉型、企業改革轉型及黨建工作中取得了“六大突破”，全面提前超額完成了年度目標任務，連續四年保持年均10億元利潤總額的巨大成效，同時堅定企業發展為第一要務，在項目拓展數量及土地儲備上均實現歷史新高。

會議指出，要對照集團督辦事項和公司計劃目標，要求在剩下不足20天的時間里，集中聚焦企業經營重難點工作，在推進拓展上狠抓落實，在內控管理上講求實效，在項目攻堅注重結果，在安全風險上強化防范。

會議部署了2020年工作思路，提出了“一個轉變”、“三個聚焦”、“四個主攻方向”，即工作要從抓發展向抓管理轉變，聚焦改革破題、聚焦當前轉型、聚焦創新發展，主攻經營機制改革、產業提升、項目提速、現代企業治理四個方向。

公司領導班子、總部中層及以上管理人員一并參會。