6月10日，交投地產集團召開6月工作例會，總結回顧5個月來公司重點工作任務進展情況，找差距、明舉措、抓執行，并研究部署了沖刺半年度目標任務的具體要求和舉措。

1-5月，公司上下堅定圍繞“發展”核心，按照“五商地產”定位的既定思路，齊心協力、攻堅克難，強力推進16項重點工作，取得年度工作把脈精準、項目拓展有新突破、發展方案有新推進三大亮點。

六月份是上半年收官的重要月份，是沖刺半年度目標的關鍵一月。會議要求公司各級單位要緊盯目標任務不放松，緊抓落地執行不松勁，拾遺補缺補短板，集中精力齊奮進，進一步增強轉型發展的定力和能力，提高項目運營的科學性和風控力，提高公司管控的效力和效果，全力確保時間過半、任務過半。要堅定發展信念，保持進取的信心，狠抓發展核心要務，落實年度工作任務；要保持高速高效狀態，做好保質保量執行，強化內部協同，以“逢山開路、遇水架橋”的意志攻堅克難，以執行力強力推動公司高質量發展。