5月10日，集團公司副總經理楊強民一行對交投地產集團下屬杭州翡翠城公司開展成本管控工作調研。

調研中，楊強民聽取了項目公司成本管控工作的情況匯報，重點了解了項目成本管控、全面預算管理、各類款項支付、人員管控優化等方面的情況，對項目公司當前面臨的困難和解決舉措進行了分析和指導。楊強民要求項目公司立足自身實際，合理謀劃和深化全目標成本和動態成本的管控，進一步提升成本管控效能，為提高公司效益做好支撐。