一季度，交投地產集團緊緊圍繞“五商地產”戰略定位統籌謀劃、狠抓落實，實現了又快又穩發展。面對大事難事集中交織、風險挑戰集聚疊加的復雜形勢，公司以早動員、早部署、早落實快速推進，在戰略定位、計劃制定、項目拓展等工作上取得顯著實效，實現了發展速度不減，發展質量不降，主要經濟指標實現開門紅的良好開局，在爬坡過坎中邁出高質量發展堅實步伐。

一是計劃部署緊鑼密鼓?！拔迳痰禺a”戰略定位、年度六大重點任務、全年重點工作計劃、五大板塊五年規劃及年度計劃，一項項計劃部署陸續出臺，將高屋建瓴的戰略藍圖層層分解為職責明晰的執行任務，把“規劃圖”變成“施工圖”，把“時間表”變為“計程表”，著力推動戰略舉措有序實施。二是經營指標穩中有進。一季度公司主要經營指標基本維持平穩，資產總額、所有者權益同比增幅明顯。整體上，面對不樂觀的行業屬性及市場形勢，公司經營穩健向好。三是項目拓展卓有成效。一方面發展后勁有效增強，競得杭州市城東新城彭埠單元地塊，杭州大本營再添新子；與黃巖區人民政府簽署了戰略合作框架協議，新城開發邁出實質步伐，產業新城落地迎來重要機遇；舟山首批110畝土地成功實現掛牌，協議性土地資源即將實現零的突破。長租公寓業務已選定合作企業并商定投資協議，新業態項目起步良好。另一方面平臺合作更加廣闊，與中鐵建建立了戰略合作伙伴關系，與九龍倉、恒大、華潤等大型房企建立了溝通對接機制，積極與行業標桿企業謀求合作共贏。

下階段，交投地產集團將鼓足動力，大干快上，集中精力破負面清單，謀劃發展路徑，保工作落實，抓好發展攻堅，努力將五商戰略轉化為發展理念和自覺行動。以目標倒逼責任，以時限倒逼進度，以“強、早、快、合”畫出干事創業的最大同心圓，全力為集團爭做世界一流企業作出積極貢獻。