4月16日,交投地產集團召開二季度經營形勢分析會，總結2019年一季度工作完成情況，分析研判市場形勢，研究部署二季度工作計劃，以確保年度工作目標和任務的全面實現。公司領導班子成員、總經理助理、各子公司經營層、參股公司委派高管、總部部門中層等80余人參加。

董事長陳寧輝對公司一季度取得的工作成績給予了肯定，通過“有喜有憂、喜大于憂、總體向好”三句話對公司1-3月的整體經營情況進行了剖析。他指出一季度是交投地產發展史上極不尋常、具有重要轉折意義的一個季度，在大事難事集中交織、風險挑戰集聚疊加的復雜形勢下，公司一切工作朝前看，一切計劃往早抓，各級單位緊緊圍繞“五商地產”定位積極推進工作，實現發展速度不減，發展質量不降，主要經濟指標實現開門紅。二季度公司上下要圍繞“破負面清單，謀劃發展路徑”、“保工作落實，抓好發展攻堅”兩大戰略性目標強力推進，在“路產城一體化”專項戰略方案、新城開發、傳統地產及平臺合作開發落地、長租公寓、收并購、酒店平臺管理輸出等工作上有所突破。

總經理董衛國指出，開年以來，公司緊鑼密鼓、統籌謀劃，各項工作呈現“快、穩”二字，尤其在戰略定位、計劃制定、項目拓展等工作上取得良好實效。二季度各級單位要突出“強”、“早”、“快”、“合”，迎難而上，抓重點、攻難點、補短板，確保各項工作落到實處、取得實效。重點要在新城開發、置業開發、資產運營、酒店運營、物業服務等五大業務板塊上有所建樹；要在提高專業線的規范管控能力上下功夫，全力協同推進重難點問題解決，主動防范風險，促進公司穩健發展。

會議還就各項目一季度整體經營情況、運營中存在的重難點問題和破解思路，以及項目后續經營計劃等工作任務進行全面點評和研究部署。